前段（duàn）時間，圖赫爾的三獅軍（jun1）團公布了最新一期的球（qiú）員大（dà）名單，凱恩領銜，無緣美加墨世界杯的帕爾默（mò）和阿（ā）諾德都重新回到了大名單之中。此外（wài），利物浦小將恩（ēn）古莫哈也得到了圖赫爾的召（zhào）喚。
（注：賴斯、帕爾默、梅努、拉什福德和利夫拉門托都退出了本期大（dà）名單，三獅（shī）軍團（tuán）緊急補招了（le）埃弗頓（dùn）的加納、諾丁漢森林的吉布斯（sī）·懷（huái）特，但本文仍按照最初的名單進行分析）
仔細看，你會發現這份包含了（le）27人的（de）名單，球員來自15支球隊。而要是再看看這些球員在各自球隊的位置，以及他們的功能與定位，就會浮現一個略顯奇怪的問題：那些在英超BIG6踢球的英格蘭球員，大多都是功能型球員，而不是真（zhēn）正能左右比賽的關鍵人物——換而（ér）言之，英超賽場上決（jué）定比賽走勢的，多數還是外（wài）援。
早些時候，吧（ba）裏有（yǒu）文章談論過大英帝星被“過度包裝”的問（wèn）題，聊了這（zhè）些“帝星”是如何“消逝”的。今兒，我們則是（shì）要聊一個更靠（kào）前的問題：英格蘭總是在捧“帝星”，總（zǒng）盼著自家球員能夠在賽場上拿到更大的話語權，但（dàn）這些球員為啥大多難（nán）以在英超賽場上真正當上主角，難（nán）以展現出更大的影響力？
不過，要聊透這個話題，還得先把三個容易（yì）被（bèi）混淆的概念說清楚（chǔ）。
首先是“英（yīng）格蘭戶口本”。這說的是英（yīng）超（chāo）注冊規則裏麵的“本土培養”。說是“戶口本”，其實（shí）它隻看球員注冊年（nián）限，U21球員在英足（zú）總或者（zhě）威爾士足總旗下注冊滿36個月，就能被視為“戶口本”，這與國籍沒有（yǒu）關係（xì）。就比如當年早早就被溫格（gé）帶到阿森納的（de）法布雷（léi）加（jiā）斯（sī），他就也符合這一規定。其次是“俱樂部青訓”，這個很好理解，就是俱樂部自家青訓學院培（péi）養出來的年輕球員。而本文將要重點討論的，則是“英格蘭本土球員”。簡單（dān）來說，就是那些有資格代表三獅軍團出戰（zhàn）的球員。
搞清楚這三者（zhě）之間的邏輯之後，我們便（biàn）要展開來說說，英格蘭本土（tǔ）球員在英超究竟處於怎樣的生態位。
回想索斯蓋特執教三獅軍團那（nà）會兒（ér），英格蘭本土球員在英超的（de）首發占比，大抵（dǐ）在30%-35%之間，而有些比賽日，這個比例也會（huì）下（xià）探到28%左右。當年，外（wài）界一度（dù）認為這是本土球員在英超首發占比的最（zuì）低點，但不曾想，圖（tú）赫爾時代的三（sān）獅軍團遇（yù）到了更大（dà）的困（kùn）境。
上賽季歐洲五大聯賽，本（běn）土球員出場時間占比最高的（de）是西（xī）甲（58%），其次是德甲（40%），英（yīng）超以（yǐ）24%墊底，且大幅度落（luò）後於法甲（jiǎ）（35.5%）和意甲（jiǎ）（31%）。這讓圖赫爾不得不在公眾麵前大倒苦水，認為英格蘭本土（tǔ）球員在英（yīng）超的出場時間太少了。
再（zài）看26/27賽季的英超（chāo），情況同樣不容樂觀。粗略統計，英超20支球隊5輪踢完，本土球員的首發率大約隻有26.7%。最高的是埃弗頓，占比接近七成。而利物浦、桑德（dé）蘭的占（zhàn）比則幾乎可（kě）以忽略不計。
BIG6就更該好好看看了。按理（lǐ）說，這6支球隊匯聚了大批優（yōu）秀的英格蘭本土球員，但事實呢？五輪戰罷，累計330個（gè）首發位置，英格蘭本土（tǔ）球員隻出現85次，占比僅25.8%。這（zhè）五輪首（shǒu）發的本土球員數量分別是21人、16人、16人、17人、15人，而其中最讓人意（yì）外的就是利（lì）物浦，他們除（chú）了恩古（gǔ）莫哈有過一次首發之外，餘下四輪比賽均沒有本土球員首發。
不（bú）過，這個數據隻說明了有（yǒu）多少本土球員能在BIG6首發（fā），還（hái）沒說明他們在各自隊裏有多重要。畢竟同樣是首發球員，位置的份量仍“天差地別（bié）”：有些位置（zhì）是決（jué）定比賽走向的樞紐，有些則是保障體係正常運（yùn）轉的“零件”。換個角（jiǎo）度，反差更直觀——錢不夠雄厚的球（qiú）隊（duì），反倒以（yǐ）本土球員為核心；可本土球星（xīng）一旦出頭進了豪門，又大（dà）概率淪為“綠葉”，失去自己（jǐ）的位置。
看回這期三（sān）獅大名單（最初名單），阿森納貢獻（xiàn）5人，曼城3人，切爾西（xī）和曼聯各2人，利物浦則是（shì）由恩古（gǔ）莫哈撐住（zhù）了體麵，而熱（rè）刺，零貢獻。而且這13個人裏麵，除了阿森納的多數英格蘭國腳確實屬（shǔ）於陣（zhèn）中（zhōng）關鍵人（rén）物，其他幾支球隊入選的多數（shù）國腳，還真沒有達到“不（bú）可替換”、“不（bú）用和隊友搶位置”的（de）地步。
那麽，為什（shí）麽英超BIG6並不那麽願意把"決定比賽的權利"交給英格蘭本土球員（yuán）？
最直接的，肯定是“等不起”。
英超BIG6，誰不是誌在爭冠，而爭冠（guàn）球隊（duì）的建隊邏輯，必然是即戰力優先。他們要的是那種“今天來了就（jiù）能踢，明天上場就能（néng）決（jué）定比賽”的（de）球員。為了（le）這份確定性，英超球隊更傾向於在轉會市場上買已經驗證過的成品——20歲（suì）到（dào）24歲，已經（jīng）在頂級聯賽或歐戰（zhàn）賽場證明過自己（jǐ），買來（lái）即插即用。同齡的（de）英格蘭球（qiú）員呢？除了特別優秀的，或者（zhě）球隊這個位置上實在沒人了（比如恩（ēn）古莫哈），要麽（me）還在外租鍛煉，要麽在球星大佬的光（guāng）環下，被迫去杯賽（sài）裏攢經驗。
而且，豪（háo）門的（de）容錯率其實很低，一（yī）名球員在某個位置的適應期、成長期，都非常短。沒有哪支試圖爭冠的球隊，會讓新人慢慢（màn）練位置，甚（shèn）至在某些球隊，連磨合的時間都給不了太多。所以我們（men）可以設想一下：一個英格蘭（lán）U21主力，和一個南美國腳爭位置，你（nǐ）會讓誰首發？答案往往很現實。
這個時候，你（nǐ）可能會說，外（wài）租鍛煉啊。把（bǎ）球員租出去鍛煉（liàn）就是了。但現實情況是，外租鍛煉（liàn）的（de）通道也在收窄。本賽季英超前五輪，非BIG6球隊的本土球員首發率同樣不到三成——中下遊球隊（duì）如今資金底氣也足，買得起外援，“練級場”早就被擠得滿滿當當（如果（guǒ）說（shuō）外租還是當替補，那其實收效甚微了）。所以英格蘭年輕人的“升級（jí）之路”，麵對的早已（yǐ）不是（shì）英超豪門的門好（hǎo）不（bú）好進，而是整個英超都（dōu）已經從自產（chǎn）自銷，快速轉向“進口傾銷”——上遊下遊的路，都快被堵死了。
BIG6想要已經在賽場上證明過自己（jǐ）的英（yīng）格蘭本土球員，非BIG6球隊也是如（rú）此。所以，英格蘭年輕人想（xiǎng）要（yào）“證明自（zì）己”，不得不開始轉向海外。然後（hòu），這些外出闖蕩的年輕人就會發現：離開了（le）英格蘭，外麵都是豔陽天。
不過，BIG6的“等不起”，也隻能解釋英格（gé）蘭本土球員困境的一部分（fèn）；另一部分原因，在於“工廠”——英格蘭精英球員表現計劃（EPPP）。
這是2011年10月由英超牽頭、聯合（hé）英足總和EFL推出的，2012年落地的，一場關於英（yīng）格蘭足球失勢的（de）自救。它是一整套把青訓照著工業流水線重砌的製度：全國青訓（xùn）學院分四級，最高一級的Cat1要求全（quán）職教練（liàn）不（bú）少於18人。雖然計劃沒有焊死（sǐ）投入標（biāo）準，但一家Cat1學院一年（nián）燒掉（diào）兩百多萬到近五百萬鎊，也是常態。
EPPP的整套體係覆蓋U9到U23，周訓練時長按年齡（líng）段分成4到8小時、10到12小時、12到14小時三檔。錢從三處來——英超聯盟（méng）的中央撥款、對各俱樂部引援（yuán）征收的4%“轉會征費”（主用途是（shì）支付球員養老金計劃，盈餘部分劃入“職業比賽青年基金”來支（zhī）撐 EPPP），加上俱樂部（bù）自（zì）己的投入。
自2012/13賽季以來，英超（chāo）聯賽與各（gè）俱樂部投向英超、EFL兩套學院係統的錢，已經超過30億鎊（bàng）（源於 Ernst & Young LLP 編製的《Premier League — Economic and social impact, July 2026》，發布於英超（chāo）官網）。而EPPP也確（què）實（shí）帶來了它的效果：英格蘭全職教練從約250人漲到800人以上（shàng），自EPPP啟動（dòng）以來有超過700名本土培養的（de）球員完成了英超首秀。青年隊自2017年起六次拿到國際大賽冠軍，成年（nián）隊在歐洲杯、世界杯上的表現也逐年（nián）提升。
但問題也很明顯。EPPP追求的是“標準化（huà）、可複製、大批量”：統一訓練大綱、統一比賽風（fēng）格、統一（yī）身體與技（jì）術標準，目標是穩定產出合格（gé）的職業球員（yuán）。可足球“工業化”越成（chéng）功，越與（yǔ）"不可複製的天才"背（bèi）道而馳。
EPPP產出（chū）的典型球員，是紀律性強（qiáng）、跑動量（liàng）大、戰術執行力高、位置感好的後衛、後（hòu）腰、邊衛，以（yǐ）及衝擊力強的邊鋒（fēng）。說實話（huà），這類球員恰恰是當下英超最不缺（quē）的。正如最新一期三獅名（míng）單中，我們所看到（dào）的那樣：BIG6貢獻的國腳，落點大多偏後——賴斯（sī）、斯凱利、孔薩、格伊（yī）、奧賴利（lì），不是後衛、就是後腰（yāo）；薩卡和埃澤、恩古莫哈（hā），在各自（zì）隊內（nèi）也更像體係（xì）裏的爆點，而不是那個決定球往（wǎng）哪走（zǒu）的樞紐（niǔ）。
這就（jiù）是衝突點，畢竟BIG6更想要的是“創造力”，而不是“執行力（lì）”。換（huàn）而言之，現在英格蘭本（běn）土球員中牛馬糙哥（gē）太多，能憑個人能（néng）力撕開對手體（tǐ）係的精英人才（cái）太少了。這種創造（zào）力是個性化定（dìng）製的產物，跟EPPP那條“標準化流（liú）水線”，壓根不是一個路數。
當然，話又說回來，英（yīng）格蘭不是沒有能當核心（xīn）的（de）潛力球員。
一度回歸三獅的帕（pà）爾（ěr）默（目前已退出本期名單），在切爾西踢的就是攻擊型中場，在阿隆索治（zhì）下享（xiǎng）有極高（gāo）的戰術自由度。反觀落（luò）選的福登，他在曼城更像一個“利（lì）用空間（jiān）的人”，而不是一個“創（chuàng）造空間的人”。他們都是好球員（yuán），但好球（qiú）員和好球員之間，也（yě）有風格的分別。
如果說EPPP是（shì）把大（dà）多數（shù）英格蘭年輕人變成了“螺絲釘”，那“脫（tuō）歐（ōu）”這件事，以及英超注冊規則和英（yīng）超財務（wù）規則（目前PSR已經被 SCR（球隊（duì）成（chéng）本比例）和SSR（可持續性與係統韌性）所取代，但“賣青訓計純利潤”的賬麵邏輯並沒有（yǒu）變（biàn）），則是（shì）讓很多有潛力的英（yīng）格蘭年輕人，變成了“鍍金螺（luó）絲（sī）釘”。
先說說“脫歐”這個事，2021年1月1日，脫歐過渡期一結束，英超就換了一套規矩，叫GBE（管（guǎn）理機構（gòu）許可）。歐盟球員不再享有自由流動的待遇，而更要命的是（shì）：18歲以下的海外球員，一律不許簽（qiān）。想想看，法布（bù）雷加斯16歲從巴薩來（lái）阿森納，博（bó）格巴16歲從勒阿弗爾去曼聯，貝萊林16歲、阿（ā）克16歲——這些當年英超引以為傲的“淘寶”，放到今天全是違規。
阿克雖然是（shì）荷蘭人，但他（tā）也有“英格蘭戶口本”
再說（shuō）英超注冊規則，也就是“戶口（kǒu）本”。英超現行規定，25人名單裏必須塞進8個“本土（tǔ）培（péi）養”球員，U21不占名額。湊不夠8個，大名單不能（néng）擴編，隻能按差額縮編。於是"本土培養身份"成了一件稀缺的"合規資產"，英格蘭球員——尤其（qí）是年輕的本土球員——在轉會市場上被係統性地抬價。所以，BIG6買人，一半是（shì）真為了補強陣容，另一半就是為了補齊“合規”。這種操作也決定了：被買來的本土球員，並不（bú）一定非要當球隊的“主角”。
在這樣的背景下，本土年輕（qīng）人的身價（jià）也（yě）是一（yī）飛衝天。今夏安（ān）德（dé）森（sēn）從諾丁漢森林去曼城，1.16億鎊；羅傑斯從維（wéi）拉去切爾西，1.17億鎊，接連把（bǎ）英格蘭（lán）球員（yuán）的轉會紀錄往上（shàng）抬。BBC 在最近的（de）報道中就曾說：“過去是‘英格蘭球員自帶（dài）溢價’，如（rú）今這筆溢價，似乎隻落在‘已經在英（yīng）超踢球的人’身上”，而足球金融學者馬奎爾則是給這種現象起了個名字，“英（yīng）超稅”。就比如當時19歲的泰勒·迪布（bù）林，在去年夏天轉會前那個賽季，他在（zài）英超一共才踢了1875分鍾，轉會費也衝到了三四千萬鎊。
脫歐，曾經確實讓英格蘭本（běn）土年輕人看到了一些希望。可事實證明，這道牆攔住的，主要是便宜的年輕外援，不是貴的外援——豪門買不到（dào）小妖，轉身就去買（mǎi）已經（jīng）成名的（de）即戰力，外援的絕對數量（liàng）反而沒少。本土（tǔ）小將的出場時間，該擠的還是擠。
也正因如此，我們會發現（xiàn）英超的（de）青訓學院體係，甚至說EPPP的學院製度，正（zhèng）在變成球隊的（de）“印鈔機”：球員（yuán）被培養出來（lái）、被（bèi）標價、被出售（shòu），“產值”計入純（chún）利潤。至於他能（néng）不能成為球場上的主角，根本不在整件（jiàn）事的核心位置（zhì）上。報名規則逼著每支球隊都得囤夠戶口本，財務規則又讓（ràng）賣自家青訓成了最體麵的進賬——一（yī）個本隊培養出來、又帶著戶口（kǒu）本（běn）身份的年輕（qīng）人，身上等於同時掛著“合規”和“純利潤”兩個標簽。兩頭一夾，他“值錢”的兌現方式（shì），自然就落到了（le）轉會市場上（shàng），而不是球場上。
換而言之，英格蘭（lán）在青訓上投入（rù）的真金白銀沒（méi）有浪費，它確實產出了值錢的球（qiú）員。令人遺憾的是，“值錢”的兌現（xiàn）方式，並沒有（yǒu）聚焦在賽場（chǎng）上，而在轉會（huì）市場上（shàng）。
然而，當BIG6都（dōu）在算投（tóu）入產出這（zhè）筆賬時，最後這筆"債"，會算到誰的頭上？
它算（suàn）到三獅軍（jun1）團頭上。
青（qīng）訓流水線（xiàn）能穩定產出“合格的職業球員”，但“決定比賽的人”，從來就不（bú）是“流水線”上能夠穩定產出（chū）的。如今，英格蘭就在為這個“錯位”而買（mǎi）單。過去八（bā）年，三（sān）獅四次殺入國際大賽（sài）四強，卻始終（zhōng）無冠——2026世界杯拿了季軍，成績不差，可為何始終都（dōu）差那麽一點火候？
我們不妨橫向比一（yī）比。前（qián）麵說過，五大聯（lián）賽的本土球員出場占比（bǐ），西甲最高（58%），英超墊底（24%）。西甲本土球（qiú）員的出場占比五大聯賽最高，U21本土出場（chǎng）占比也達到了4.0%（CIES數據，下同），五大（dà）聯賽裏僅次於法國。對應的成年隊（duì）呢？2024年歐洲杯冠軍，2026年世界杯再登頂，FIFA排名重（chóng）返世界第一（yī）。年輕人有球（qiú）踢，成年隊有冠（guàn）軍（jun1），這是一條走得（dé）通的路。
意（yì）大利則是一個明顯的反麵案例。意甲外籍球員占據了將近68%的總出場時（shí）間（jiān），可（kě）供成年隊征調的U21本土球員，出場時間在全（quán）球50個（gè）主流聯賽裏排到倒數（shù）第二。對應的結果，是藍衣軍團連續三屆無緣世（shì）界杯——2018年附加賽輸給瑞（ruì）典，2022年被北馬其頓絕殺，2026年（nián）又在附加賽點球負於波黑，成了曆史上第一支（zhī）連續三屆缺席世界杯的冠軍球隊。本（běn）土年輕人被外援（yuán）擠（jǐ）到（dào）邊緣，成年隊跟著（zhe）一起（qǐ）沉淪。
那英格蘭呢？聯賽（sài）本土占比墊底（dǐ），年輕（qīng）人的U21出場也排到五大聯賽倒數第二（2.4%）。雖說三獅軍團（tuán）過去八年五屆大賽四進（jìn）四強，FIFA排名穩在前（qián）四，但這也恰恰是最需要（yào）關注的問題（tí）：不算（suàn）差的成績，把表象之下的問（wèn）題給掩蓋了。
西班牙（yá）捧杯（bēi），靠的是亞馬爾、庫巴西等一批在西甲賽場上站（zhàn）穩（wěn）了腳（jiǎo）跟的年輕人；英格蘭進四強，靠的卻更多是（shì）貝林厄（è）姆（mǔ）、凱恩這些“留洋幫”，和幾場大心髒的爆發——而不是英超穩定產出的那批核心。所以，我們現在的問題，也就從“英格蘭（lán）人（rén）在英（yīng）超踢得（dé）少”，上升到了：英格蘭的年輕人，在能長成核心的年紀，沒找（zhǎo）到那（nà）條從替補席通向主力位置的路。意大利把這條（tiáo）路堵死的代價，已（yǐ）經不用多說什麽；英格蘭還沒走到那一（yī）步，可（kě）眼下能指望的，也隻剩海外那批人了。
留洋這條線，本身就是一枚硬幣的兩麵。
樂（lè）觀的那麵是，這一代留洋球員可能更硬——貝林厄姆（mǔ）在皇馬、凱恩在拜仁，都證明英格蘭人能在（zài）海外當主角。悲觀的那麵則是，留洋（yáng）出彩本就是大浪淘沙，再加上英格蘭目前還沒有海量的年輕球員（yuán）出海踢球，更多還是在本土蹉跎，更多的仍是淪為配角，淪為“零件”。
這也是為什麽，如果豪門（mén）的核心位長期不給本土，三獅軍團未來的選（xuǎn）材池，就等於豪門的配角區，加（jiā）上一支身處海外的“遊擊隊”。大量零（líng）件型的球員進了三獅軍團，一（yī）樣要麵對那個老（lǎo）問題：誰來當發動機？
而這，才應該是已經投入30多億鎊的EPPP，真正需要給三獅軍團交出的成績單。
