體育資（zī）訊11月09日訊 中超末輪，蓉城（chéng）2-3泰山，英博3-1津門（mén）虎，英博在最多落後18分的情況下奪冠。根（gēn）據《半島晨報》報道，英博主帥李國旭接受采訪（fǎng）。
在球隊（duì）與成（chéng）都蓉（róng）城爭冠的過程中，外界常將英博與2015-2016賽季的萊斯特城相提並論。但英博主帥李國旭在接受《半島晨報》專訪時明確表示，他不喜歡（huān）這種對比，大連足球不應追求曇花一現式的奇跡（jì）。
“萊斯特城現在在英甲了，我們要做阿森納”
“我希望大連足（zú）球不要像萊斯特城，因為萊斯特城現在在英甲了。我們要做阿（ā）森（sēn）納，即使達不到，也要做（zuò）托特納姆熱刺。”李國旭說。他看（kàn）重的是長期穩定：“足球（qiú）是一個長周期運動，需要你真（zhēn）正做很（hěn）多事情，才能夯實在這兒，才（cái）能穩定在這兒。萊斯特城那年是挺輝煌，然後就生活在泡沫裏，這（zhè）不（bú）好。”
回顧這個賽季，李國旭坦（tǎn）言開局並不順利。前兩輪連敗（bài）且丟了9球，之後才打（dǎ）出一波五連勝。他將這（zhè）段轉（zhuǎn）變歸因於思（sī）路的調整：“年初的時候有些太理想化了，希望球隊不（bú）用隻靠一種（zhǒng）轉換去（qù）贏得比賽。但通過前兩場比賽（sài），我（wǒ）發現（xiàn）配置還遠（yuǎn）達不到這（zhè）種水平。輸了兩場之（zhī）後，回來總結問題，球員（yuán）也冷靜下來，覺得防守很（hěn）重要（yào），先不失球很重要，思路也做出了調整。”
戰術升級：從防守反擊到提升控製力
賽（sài）季初，李國旭曾表示最重要的工作是對球隊進行戰術升級。被問及完成度時，他回答：“從成績上看，肯定超過預期，在戰術層麵上，還（hái）是在計劃內。”他（tā）描述了球隊的演進路（lù）徑：“去年我們是搶完之後去進攻，今年上半年也是防守反擊，下半年（nián）我們明顯提升了控製力，就是組織進攻，最後進球。從一（yī）個保級隊過渡（dù）到中（zhōng）等球隊再過渡到強隊，就（jiù）是（shì）這個過程。”
在人員（yuán）使用上，李國旭強調“一個人要承擔起（qǐ）兩個角色”。毛偉傑從前衛改打後衛，被他視為內部挖潛的關鍵一步：“毛偉傑個人的防守能力足夠，也解決了我們在高位時（shí）有的球員太慢的問題。”他將這種思路延（yán）伸到青（qīng）訓（xùn）：“不要拘泥於他的（de）位置。我們作為一支人（rén）員並不豐富的（de）球隊，有時候你必須一（yī）個人承（chéng）擔起兩個角色。”
斯（sī）坦丘：場上核（hé）心，更衣室領袖
談到外援斯坦（tǎn）丘，李國旭認為他的價值不（bú）止於技戰術層麵。“斯坦（tǎn）丘在場上固然有作用，但是他在更衣室作用更大。他很勤勉，很職業，願意鼓勵年輕隊員。他不是光鼓勵隊員（yuán），是首先自己做（zuò）到了，然後（hòu）要求隊友（yǒu）也做到。一個核心球員、一個隊長，如果自己能做到，其他人也不好意思做不（bú）到。”
對（duì）於其他新援，李國旭表示關鍵在於組（zǔ）合而非個體提升：“這些球員（yuán）可能（néng）在各隊都不是很（hěn）突出（chū），現在（zài）組合在一起，就需要更多的訓（xùn）練，更多的整體（tǐ）性。成年隊裏個人能力很難提（tí）升，更多是要讓球隊利益（yì）最大化（huà）。教練做的更多的是選擇、組合、優化，組合（hé）起來1+1大於2。”
居安思危：英博還不是強隊
盡管帶隊奪冠，李國旭反複強調英博“絕對談不上是中超強隊”。“強隊不是一年就能達到的，而是連（lián）續幾年（nián）都能達到那個位置，才叫穩定。今年取得的成績，絕對是有一（yī）個機緣（yuán）巧合、運氣的成分。”他甚（shèn）至用“危險的時刻”來形容當（dāng）下：“成績會掩蓋（gài）很多問題（tí），或者說，有可能讓我們判（pàn）斷失（shī）誤。這個時候（hòu），一定要冷靜。”
在他的標準裏（lǐ），真正的（de）強隊需要具備足夠的年輕隊員、穩定的（de）體係、穩定的人員結構、穩定的俱樂部保障和職業的俱樂部運作。他特別提到青訓：“我們大連足球痛苦了20年才總結出（chū）來的東西，別（bié）好一點（diǎn）就全（quán）忘了。這20年，我們的痛苦基於青（qīng）訓體係的（de）崩塌，沒有職業的運作。”
下一（yī）個目標：亞（yà）洲賽場（chǎng）
被問及個人下一個追求（qiú）時，李國旭的回答很簡潔：“先（xiān）把眼前的事做好，然後爭取在亞洲賽場取得好的成績。所有的目標首先是為（wéi）大連足球，為中國足球。”
采訪末尾（wěi），他表達了對專（zhuān）業性的堅持：“希望大家都（dōu）能尊重我們的專業。這20年，中國足球太不受尊重，職（zhí）業性沒有被尊重。足球行（háng）業有太多聲音，太多人認為這個事（shì）簡單，其實一點也不簡單。如果你（nǐ）到我的底線幹（gàn）預我，我馬上就不幹。這是一個教練的底線，一定要（yào）守住（zhù）。”
