TA：米蘭國米新球場將耗資（zī）20億歐，容納（nà）71500人無聖西羅舊有特征

體（tǐ）育資訊（xùn）10月31日訊 TA報道，在米（mǐ）蘭斯（sī）福爾紮城堡（bǎo）的維斯孔蒂廳，91歲的諾曼·福斯特勳爵以長輩般的口吻談論（lùn）著取代聖西羅球場的挑戰。他身著炭灰色西裝和黑（hēi）色高領毛衣，宛如（rú）一位優雅的米蘭紳士。

在聖西羅的混（hún）凝（níng）土中，福（fú）斯特感受到了“靈魂與（yǔ）共鳴”，並稱其“幾乎超越了足球本身”。他的合作夥伴、穿著時尚麂皮外套的戴維（wéi）·馬尼卡（kǎ）也對此（cǐ）表示讚同，他將聖（shèng）西羅描述（shù）為“不僅僅是一（yī）座建築”，並堅稱“它是一（yī）種感（gǎn）覺”。

這種厚（hòu）重感在斯福爾紮城堡的庭院中顯得尤為明顯。等待觀看（kàn）新球場規劃的人群被一群走過城門吊閘的男子（zǐ）吸引（yǐn）了目光。這是一幅充滿中世（shì）紀氣息的畫麵（miàn），而（ér）即（jí）將進行的卻是一場（chǎng）極具（jù）現代感的發布會。

國際米蘭北看台的死（sǐ）忠球迷們拍著手、唱著歌，隨後展開了一條橫幅：“你們永遠無法熄滅聖西（xī）羅的燈光（guāng）”，這讓（ràng）人想起了羅伯托·韋基奧尼那首令人悵惘的同名歌（gē）曲。

這些燈光將一直亮到2031-32賽季，屆時國米和AC米蘭有望搬入新家。新球場將在原址上重建，預計耗資20億歐元，並冠以意大利保險巨頭忠利（lì）集團（Generali）的名字，雙方達成了一項為期20年、價值6.5億歐元的創紀錄冠名權協（xié）議。

變（biàn）革終將到來。這一次與以往那些（xiē）無疾而終（zhōng）的項目（mù）不同。它不（bú）會重蹈2015年芭芭拉·貝盧（lú）斯（sī）科尼計劃在米蘭Portello區（qū）為AC米蘭自（zì）建球場的覆轍，也不會像之前（qián）的（de）“大教堂（táng）”項目那樣，因新冠疫情、封鎖措施、米蘭地方選舉以及國米前東家蘇寧瀕臨破（pò）產而停滯不前。

毫無疑問，這件事正（zhèng）在穩步推進。一年前（qián），米蘭市政府批準將公有的聖西羅球（qiú）場以約2億歐（ōu）元的價格出售給AC米蘭和國際米蘭。期間曾有五次上訴試圖阻止交易，但均被地區（qū）行政法院駁回，綠黨甚至威脅要瓦解市長的執政（zhèng）聯盟。聖西羅的未（wèi）來依然是一個觸動情感且備受關注的（de）議題。

聖西羅（luó）現有的（de）牆壁浸透著曆史，它的塔樓甚至被收錄在羅馬（mǎ）國家現代藝術畫廊中。在我的手機相冊（cè）裏搜索聖西羅，能找到1000多張（zhāng）照片。這是我工作過最多的球場，即便在周三作為訪客觀看米蘭對陣博（bó）洛尼（ní）亞的比賽時，我依然忍（rěn）不住（zhù）掏出手機，拍下那些紅色的鋼梁。作為一名體育記者，我（wǒ）最美（měi）好（hǎo）的時光大多是在它那令人熱血沸騰的看台上，在煙霧與照（zhào）明彈中度過的。

同樣，保羅·馬爾蒂尼曾告訴我：“對於國際米（mǐ）蘭和AC米蘭的雄心（xīn）壯誌來說，它已經有（yǒu）些過時了。”芭芭拉·貝盧斯科尼也曾表示，這座城市“20年（nián）前（qián）”就需要一座新（xīn）球場。意大利足球之所以落後，基（jī）礎設施老化是重要原因之一。

國際米蘭主（zhǔ）席貝佩·馬洛塔表示（shì）：“在某些方麵，雖然聖西羅承載（zǎi）著曆（lì）史記憶，但它已無法滿足現代球場的要求，也無法滿足球迷的期望。僅從今天的數（shù）據來看，皇家馬德裏依靠（kào）伯納烏每年能創收約2.5億歐元，而（ér）我們依靠聖西羅目前的收入（rù）還不到1億歐元。球場不僅是俱樂部的資產，更是重要的收入來源。目前，我（wǒ）們意大利俱樂部與歐洲一些競爭對手之（zhī）間的差距太大，這影（yǐng）響了我們的（de）競爭力（lì），也讓（ràng）我們處於非常艱難的境地。”

這些（xiē）俱樂部昨天就需要這座忠利球場。當我向AC米（mǐ）蘭老板、紅鳥資本創始人（rén）格（gé）裏·卡迪納萊提出2031年太晚，且在此（cǐ）期間米蘭的兩大豪門（mén）可能會被（bèi）進一步甩開時，他表（biǎo）示讚同。但這會讓他停下腳步嗎？絕無可能。

卡迪納萊堅定地表示：“做這件事的全部意義在於改（gǎi）變我們的財務（wù）狀況，從而能夠與英超抗衡（héng）。我的信（xìn）托責任和熱情（qíng）就是為AC米蘭做成這件事。”

另一種選擇簡直（zhí）不堪設想，他反駁道：“那就像連續第三次無緣世界杯一樣。我們（men）不會再犯愛因斯坦定義的‘瘋狂’錯（cuò）誤了。”

卡迪納萊所指的“瘋狂（kuáng）”，就是日（rì）複一日地（dì）重複同（tóng）樣的事情，卻期待不同的結果。在設計忠利球場時，福斯特負責外部立麵（miàn），而體育場（chǎng）館專家馬尼卡則專注於內部體驗。新球場可容納71500人，且不會保留聖西羅的任何舊有特征（zhēng）。

“它傾斜向（xiàng）未來，紮根於現在，但也鎖定了過去，”福斯特說。他談到從自己在米蘭（lán）求學的日子裏汲取靈感。外（wài）立麵呈象牙（yá）色，采用現代哥特式風格，宛如米蘭大教堂。

在靠近球場時，你（nǐ）能像看到埃馬努埃萊二世長廊一樣看（kàn）透球場內部。LED屏幕將像米（mǐ）蘭著（zhe）名歌劇（jù）院斯卡拉（lā）歌劇（jù）院的幕布一樣，展示球隊的畫麵。當被問及如何將忠利球場（chǎng）與世界上最好的（de）足球場進行比較時，馬尼卡自豪地說：“它（tā）更（gèng）好。”

福斯特專注於外部外觀（guān），而馬尼卡則致力（lì）於內部的碗狀看台設計。他的出發點是“近（jìn）距離”。“我們把所有座位都（dōu）盡可能地（dì）靠近球場，”他（tā）說（shuō），“不可能（néng）再近了，你甚至會（huì）感覺自己是坐在（zài）草坪（píng）上（shàng）。”

看台的傾斜度為37度，馬尼卡解釋道：“這座建築的坡度比當今許（xǔ）多其他建築都（dōu）要陡，這是（shì）故意的，因為（wéi）這樣可以使座位盡可能高地懸在球場上方，從而營造出那種（zhǒng）親密感和氛（fēn）圍。”

忠利球場將（jiāng）以足球為（wéi）主，但不僅限於足球。與其他老舊的（de）意大利球場不同，這並不意（yì）味著要保留（liú）田徑跑道。這意味著它能夠承辦NFL、六國橄欖球錦標賽、泰勒·斯威夫特的演唱會（huì），以及時裝周等各類活動。

卡迪納萊希望讓米（mǐ）蘭的大型時裝品（pǐn）牌和意大利頂級餐飲品牌參與（yǔ）到忠利球場的未來中。“我正努力把它（tā）打造成一個意大利產品，”他稱，“這裏將是一個讓你（nǐ）在賽前（qián）四小時和賽後四小（xiǎo）時都願意來的地方。”

這也是一個在非比賽日願意來的地方。馬（mǎ）洛塔解釋說：“球場必須（xū）有自己的生命力並具有實用性，而不僅僅是在周日或有比賽的時（shí）候。”

米蘭在（zài）某（mǒu）些方麵是一個非常富裕（yù）的城市，擁有濃厚的企（qǐ）業文化（huà）。它是意大利證券交易所的所在地（dì），相關稅法吸引了大量高淨值人士，但這推高（gāo）了（le）生活成本，導致了住房（fáng）負擔能力危機。

充分考慮到這些因素（sù），門票價格會是什麽樣呢？“我知道我不能按美國的標準收費，那會引發巨大的反彈，”卡迪納萊稱。

尤其是AC米蘭的球迷群體，被稱為“casciavit”（米蘭方言中“螺絲刀”的意思），這喚起了他們的（de）藍領（lǐng）底色。高級別（bié）的VIP包廂（xiāng）應該能帶來足（zú）夠的收入（rù），以補貼並保持普（pǔ）通球迷（mí）能夠（gòu）負擔得起的票價（jià）。這是卡迪（dí）納萊擁有豐富經驗的領（lǐng）域，他曾聯合創立的 hospitality 公司與紐約洋基隊和達拉斯牛仔隊都有深度合作。

意大利足球現在迎來了一個關鍵轉折點。歐足聯已任命意大利與土耳其聯合舉（jǔ）辦2032年歐洲杯，前提（tí）是其基礎（chǔ）設施達標。包括（kuò）忠利（lì）球場在內的14座體育場已被提交為候選場地。動力終於被激發出來了，這在很大程度上歸功於美國私人資本，紅鳥資本和橡樹資本在忠利球（qiú）場（chǎng）項（xiàng）目上合作，而弗裏德金集團則在推進羅馬的新（xīn）球場項目。

馬洛塔（tǎ）說：“在意大利，啟動這類項目麵臨著巨大的官僚障礙（ài），這一進（jìn）展部分要歸功於橡樹資本的到（dào）來和堅韌（rèn）。他們的韌性打破了一些官僚壁壘，而在我們國家，這些壁壘曾是不可逾越（yuè）的絆腳石。今天，我們確實（shí）走上了上升（shēng）的軌（guǐ）道。”

並非所有人都會對告別聖西羅充滿熱情，而且去一座由保險公司讚助的球場看球，確實帶有一種濃濃的現（xiàn）代足球商業氣息（xī）。但與（yǔ）忠利集團的交易以及將印上其（qí）名字的現代基礎設施（shī），是一（yī）條回歸（guī）之路——即便不能重返巔峰，也能讓意甲在（zài）英超之外確（què）立“最佳（jiā）聯賽”的（de）地位。

馬尼卡稱：“我希望球迷（mí）來到新球場時，能感受到他們以前感受過的那種激情，感受到這座建（jiàn）築像現（xiàn）在一樣充滿活力並與他們產生共（gòng）鳴。”

“我希望每一位觀眾在離開首場活動時，都能覺得（dé）這座建築比（bǐ）我們（men）以前擁有的更加真誠（chéng），它更加屬於我們。這就是我（wǒ）們的目標。”