體育資訊10月21日（rì）訊 電訊報報道，盡管阿森納在阿爾特塔的（de）帶（dài）領下在賽場上屢創佳績，但俱樂部在克倫（lún）克家族治下（xià）的運（yùn）營（yíng）方式卻引（yǐn）發了（le）內（nèi）部不安（ān）。
對於阿森納的球迷乃至許多俱樂部員工來說，最難以理解的莫過於這波操作的“時機”。上周，俱樂部（bù）向（xiàng）員工宣布有60個崗（gǎng）位麵臨裁員風險。而就在幾個月前，球隊剛剛奪得了二十多年來的首個英超冠軍。就在幾天前，阿爾（ěr）特塔剛剛簽下（xià）了（le）一份豐（fēng）厚（hòu）的新合（hé）同。
球迷和員工（gōng）本以為，這將是阿森納曆（lì）史上一段充滿勝利與歡慶的時光。畢竟，他們擁有一支出色的球隊、世界頂級的教練、極具凝聚力的球迷（mí）群體，並且在去年創下了營收紀錄。然而現實卻恰恰相反，俱樂部內部氣氛（fēn）低（dī）迷。受裁員風波影響，員工士氣一落千丈。
《電訊報》體育頻道了（le）解到，除了這（zhè）60個麵臨風險的崗位外，幾位經驗豐富且極具影響（xiǎng）力的高管（guǎn）已經或即將在未來幾個月（yuè）內離開（kāi）阿森納。許多部門正經曆著劇烈的人事（shì）變動與動蕩，這與阿爾特塔（tǎ）治下男足一線隊的穩定局麵形成了（le）極其強烈（liè）且令人不適的反差。
當然，這類業務審查對任何企業來說都是個挑戰。但（dàn）對於英超俱樂部，尤其是像阿（ā）森納這樣規模龐（páng）大且成績斐然的豪門來（lái）說，這種做法更（gèng）難以為外界所接受。無論對（duì）錯，當一小部分員工（即（jí）高薪球員）每年賺取數百萬英鎊時，裁減普通員工崗位的行為在外界看來總（zǒng）是（shì）顯得極不光彩。
這就是（shì）阿森納這類擁有（yǒu）約（yuē）850名員（yuán）工的俱樂部所處的（de）“泡沫”。極少數明星員工拿走了（le）公司絕大部分（fèn）的資金，而其餘員工，尤其是遠離訓練基地、負責俱樂部（bù）商業和日常運營的人員，隻能（néng）拿著普通薪水（shuǐ）過著普通人的生活。而這些正（zhèng）是受裁員（yuán）波及的群體。對於許多不將阿森納視為純（chún）粹的商業機構，而（ér）是將其（qí）視為社區精神寄托的球迷來說，這種做法令人感到極度反感（gǎn）。
為什麽偏偏是在英超奪冠後不久發生（shēng）這一切？簡單來說（shuō），無論球隊在5月（yuè）份是排名（míng）第一還是第二，阿森納都會采取這一舉措。去年9月的領導層變動促（cù）成了（le）理查德·加裏（lǐ）克出任首席執行官，這（zhè）遠在球隊奪冠之前。作（zuò）為新任CEO，加裏克主導了對俱樂部運營的全麵審查，阿森納還聘請（qǐng）了波士頓谘詢公司協助（zhù）此項工（gōng）作。
這一切（qiē）的背後，隱藏著一個（gè）令人不悅的財務現（xiàn）實：阿森納已經連續七年虧損。雖然上賽季（jì）的財報尚未公布，但（dàn）幾乎可以肯定將再次出現虧損，且數（shù）額可能相當龐大。奪得英超冠軍固然能提升俱樂部的品牌形象和長期盈利能力，但並不能（néng）立即改善賬麵餘額。由於俱（jù）樂部實行與成績掛鉤（gōu）的獎金激勵製度，導致（zhì）一個尷尬的後果：至少（shǎo）在短期內，阿森納拿亞軍反（fǎn）而可能更“賺錢”。
俱樂部對內部改革的解釋是（shì），阿森納必須更高效地利用現有資源以創造（zào）更多營收。其邏輯很直接（jiē）：場下賺得越多，就能在球隊身上投入越多；在球隊（duì）身上投（tóu）入越多，就能通過取得好成績賺得越多（duō）。
此（cǐ）外，在重組（zǔ）工作全麵展開後，這60名受影響（xiǎng）的員工中，部分人可能有（yǒu）機會在俱樂部內部轉崗。據《電訊報（bào）》體育頻道了解，目前的（de）協商（shāng）程序仍在（zài）進行中。假（jiǎ）以時日，這一願景或（huò）許會對員工變得更加清晰，阿森納的（de）財務實力也將得到極大提升，從而在（zài）賽場上取（qǔ）得持續（xù）的成功（gōng），並（bìng）在場外實現有意義的增長。但就（jiù）眼下而言，俱樂部內部顯然有許多人對這一長期計劃缺乏（fá）信心，他們感到灰（huī）心喪氣、憂心忡忡，並不明（míng）白這些舉（jǔ）措究竟有何必要。
更糟糕的是，近年來阿森納和阿爾特塔一直極力將俱樂部塑造（zào）成一個充滿凝聚力的“大（dà）家庭”。當阿爾特塔把一隻名叫“Win（贏）”的巧克（kè）力色拉布拉多犬帶到訓練基（jī）地時，他的初衷是（shì）因為覺得阿森（sēn）納“是（shì）一個家庭”，而“需要一（yī）隻狗（gǒu）來（lái）代表這（zhè）個家庭”。他在2023年曾表示（shì）：“我認為俱樂（lè）部在與人建立聯係方麵還（hái）有工作要做。要更加關（guān）心大家，展現我們的愛。”
阿森納的狗狗（gǒu）“Win”與英超冠軍獎杯合（hé）影。 阿爾特塔一（yī）直強調打造（zào）“家庭”文化的重要性，甚至把拉布拉多犬“Win”帶到了訓練場，但一線隊的環（huán）境實（shí）際（jì）上與俱樂部的其（qí）他部門是脫節的。顯然，在這樣的時刻，這（zhè）些言論在受影響員工及其同事聽來，顯得頗為虛（xū）偽和空洞。
事實上，訓練基地裏的這個“家庭”從未與俱樂部的其他部門有（yǒu）過真正的緊（jǐn）密聯係。倫敦科爾尼訓練基地是阿爾特塔教練團隊和球員（yuán）的大本營，也是他首要關注（zhù）的領域。這位（wèi）西班牙教頭根本沒有時間去和商業或（huò）零售部（bù）門的（de）員（yuán）工在（zài）茶水間閑（xián）聊。這大概也是為什麽在上周的新聞發布會上，當被問及裁員問題時，阿爾特塔顯得如此不悅。
他稱：“這個問題不是問我的，顯然（rán），我不（bú）是回答這個問題的合適人選。”真正應該回（huí）答這些問題的是俱樂部的老板和高管們（men）。但到目前（qián）為止，在（zài）裁員程序仍在進行的情（qíng）況下，他們（men）未能給出任何回應。
時間終將證明，這些（xiē）人員的流失以及內部的不滿情緒，究竟會對阿森（sēn）納作為一支球隊乃至一家俱樂（lè）部的前景造成多大的損害。
