體（tǐ）育資訊10月6日訊 在接受采（cǎi）訪時，捷（jié）克主帥聖地亞哥·德尼（ní）亞談到了歐國聯的賽製、出（chū）任捷克主教練（liàn）、安（ān）東尼·戈登等話題（tí）。
關於歐國聯的賽製
德（dé）尼亞：“11天踢4場比賽，沒有時間（jiān）訓練，也（yě）沒（méi）有時間做任何（hé）事，我還沒聽哪個國家隊主教練說他們喜歡這個新（xīn）賽製（zhì）的。”
關於與英格蘭隊比賽
德尼亞（yà）：“當你為西班牙工作（zuò）時，與英格蘭相遇是再正常（cháng）不過的事，有過許多（duō）決賽，也有過（guò）許（xǔ）多（duō）難忘的（de）時刻。德拉富恩特曾和我一起在聖喬治公園球場。我看到英格蘭（lán）隊來（lái）到韋爾瓦。他們來看我們工作，我們（men）去比薩姆阿比看他們。我於2010年加入西班（bān）牙足協，而英格蘭足總正是發展（zhǎn）最快的足協之一。”
如何看待戈登（dēng）關於英格（gé）蘭不應該效仿西班牙（yá）的言論？
德（dé）尼亞：“戈登？真是個出色的球員！他的水平（píng）和……我不知道，我想說和亞馬爾一樣。年輕、敢於突破、一對一、速度（dù）極快。英格蘭足（zú）球在培養像他（tā）這樣的球員方麵做得太棒了。你看，每個國家都有其核心本（běn）質，你必須尊重（chóng）並（bìng）擁抱它。”
“你也不可能一夜（yè）之間發生改變，成功不是一蹴而就的，而是一個過（guò）程。你（nǐ）們會犯錯，但必須明確前進的（de）方向。在各級國青（qīng）隊的（de）15年裏，我們不（bú）斷發展、演變、適應。去看看其他（tā）足協在做（zuò）什麽（me）。這不叫抄襲，這叫學習。”
“英格蘭非（fēi）常（cháng）、非常優秀，他們距離世（shì）界（jiè）杯決賽並不遙遠（yuǎn）。一點也不遠。我非常支持英格蘭足總。英格蘭始終（zhōng）是世界上最好的兩三支球隊之一，總是能躋身巔峰。足總看到（dào）了這一點並進行了（le）投（tóu）資，我鼓勵他們繼（jì）續堅持下去：投資於年輕球員（yuán）、投資於聖喬治公園球場、投資於（yú）教練培養。這才是關鍵。在2006年時，西班牙擁（yōng）有的獎杯數量和捷克一樣多。”
而現在，西班牙已經是兩屆世界冠軍了
德尼亞：“足球之外還有更深層的東西，曾有一位球員說過：‘你不是教練，你是老師。’尤其是對於各級國青隊而言。你當然想要贏球，但你必須教（jiāo）導他們。這（zhè）裏麵包含著心理和父愛般的因素。每個孩（hái）子——而且他們確實還是孩子——都有其情感發展的（de）過（guò）程。”
“你知道他們的個人問題，幫助他們走向成熟（shú）。有時德拉富恩特或我（wǒ）會為了團隊的（de）利益而把（bǎ）某些球員排除在外：‘他（tā）是個好球員，但他會製造麻煩。’沒有人（rén）能單靠自己贏得比賽，除了梅西，沒有別（bié）人。”
“當他們贏得勝利時，你會感到無比自豪。在世界杯決賽時，我和大衛·戈爾多（西班牙U21主教練）坐在一起。我們擁抱了彼此，雖然沒說話，但分享了一個眼神，仿佛在說：‘我們完（wán）成了我（wǒ）們的那部（bù）分工作。’雖（suī）然我們不是決定勝負的主角，但我（wǒ）們貢獻了自（zì）己的微薄之力。在15年裏，幾乎所有人都是從（cóng）我們手中走出來的。隻有大衛·拉亞、維克托·穆尼奧斯和拉波爾特例外。”
你還（hái）會與西班牙交手
德尼（ní）亞：“而我想（xiǎng）戰勝他們。我會打電話給德拉富恩特，說：‘差不多行了哈’。德拉富恩特擁有最優秀的球員，但你必須駕（jià）馭他們，而他絕對是大師，毫無疑問是世界上最好的（de）教練。”
關於費蘭世界杯決賽進（jìn）球
德（dé）尼亞：“當費（fèi）蘭在（zài）決賽中進球時，你會有一種既（jì）視（shì）感（gǎn）。他在U19歐洲杯決（jué）賽中（zhōng）進過球，贏得過U17歐洲杯，而現在把（bǎ）這種表現（xiàn）延續到了成年國家隊。你擁有亞馬爾（ěr）和庫巴西，他們（men）曾參加過在瑞典（diǎn）舉辦的U15錦標賽。”
“我帶過一些了不起的球員：伊（yī）斯科（kē）簡直（zhí）不可思議，蒂亞戈、卡納萊（lái）斯（sī）。但那是第一次讓我看到（dào）看台上的（de）觀眾雙手（shǒu）抱頭，驚歎道：‘噢！這（zhè）是什麽？！’何塞·拉納當時是（shì）教練。我問他：‘你們從哪找來這群家夥的（de）？！’我是幸運的。我當時帶U19，然後把亞馬爾提拔了上來。他（tā）當時才14歲，創了紀錄。‘這個歸我了！’”
當然，作為（wéi）U19或U21主教練時，你最好的球員也會被提拔上去
德尼亞：“求之不得！”德尼亞說。“當一名球員升入成年國家隊時，是你最驕傲的時刻。我以（yǐ）前經常（cháng）跟德拉富（fù）恩（ēn）特開（kāi）玩笑：‘你沒有膽（dǎn）量把我的球員帶（dài）走。’他會回答：‘別引誘我；我（wǒ）會把他們全帶走。’毫無畏懼，一點也沒有。”
“不要看出生日期。如果他們準備好了，那就是準備好了。我們（men）了解他們，但你需要俱樂部的支持。你鼓勵他們讓（ràng）年輕球（qiú）員早日登場，但是誰敢在16歲時就讓（ràng）庫巴西和亞馬（mǎ）爾首發呢（ne）！”
關於羅德裏
德尼（ní）亞：“我（wǒ）最早在馬德裏（lǐ）競技與青訓主管何塞·馬裏亞·阿（ā）莫魯圖一起時就注意到他了。從球場上方的看（kàn）台上觀看一場少兒訓練課時，有這麽一個驚（jīng）豔的小家夥（huǒ）。阿莫魯圖說：‘那是羅德裏。’我說：‘他比所有人都快半拍，但（dàn）他（tā）太（tài）瘦小了。’他說：‘是啊，但是你看……’羅德裏的父母坐在看台上，個子都非常高。”
“‘他會長個的！我（wǒ）想我們可以等等（děng）他！’我（wǒ）記（jì）得他（tā）在瑞典的U17首秀。我對他說：‘會贏的。你是那個聰明的孩子（zǐ），你思考得更快：這（zhè）才（cái）是你取勝（shèng）之道。’他的爆發期來晚了一些，是在比利亞（yà）雷亞爾。跟他談話，就像是在跟一位教練、一位老爺爺交（jiāo）談。他會（huì）給你提供建議。”
關於執教捷克
德尼亞：“我和前捷克國腳拉德克·貝伊布爾一起看球（qiú），他說：‘我認識內（nèi）德維德，發一份簡曆給（gěi）我，寫上你在（zài）西班牙（yá）做過（guò）的事。’捷克足協主席大衛·特倫達當時也在紐約。我們在（zài）那裏見了麵，後來又（yòu）在布拉（lā）格與內（nèi）德維（wéi）德會麵。我們討（tǎo）論了（le）如何進行建隊。我對此感到非常高興。”
“捷克太不可（kě）思議了。布拉（lā）格簡直……哇。我們用英語與他（tā）們交流，我的助手巴勃羅·阿莫英語說得很好。拉（lā）德克負責翻譯一些內容。如果你能掌（zhǎng）握三四個核心詞匯（捷克語），再（zài）加上說（shuō）一些英語，那就沒（méi）問題了：足球是一門世界語。打（dǎ）進世界杯是一項成就，現在我們想要發展、成長（zhǎng）、開辟一條道路。我們知道我們想要的足球風格（gé），球員們也已（yǐ）經認同了這種風（fēng）格。”
“我（wǒ）們有需要構（gòu）建的各個架構。各部門協同合作，職責清晰。醫療、媒體、營銷、後勤。如果足協希望我們這麽做，我們可以為青訓提供谘詢和工作，或許還（hái）能把西班牙的（de）想法帶過來。但我們才剛到，還沒有時間去（qù）做（zuò）這些。首要的事情、你必（bì）須做得最好的事情，是挑選正確的球員。”
“球探（tàn）考察、觀看比賽、明確我們想要的球員模板、挑選適合的球員。然（rán）後你（nǐ）隻有幾天的時間來（lái）成型。時間總是有限的，在這個賽製下更是難上加難。我們輸給了克羅地亞，但我們踢出了競爭力。對陣英格蘭也是如此。我們和足協對這條發（fā）展道路深信不疑。大衛·特倫達和內德維德信（xìn）任我們。我們必須（xū）忠於捷克足球的本質，同時留下我們自己的印記。當前確定的短期目標是獲得歐洲杯的參賽資格。”
