體育資訊9月4日訊 在對陣熱刺比賽前的（de）新聞發布會上，諾丁漢森（sēn）林主帥格拉斯納談到了球隊目前的（de）情況以及關於對手的一些話題。
記者：周末將對陣尚未取勝的熱刺。奧利弗，你打（dǎ）算如何（hé）應對這場比賽（sài）？如何保持你所說的團隊凝聚力？
格拉斯納：這周（zhōu）訓練得很好，強度很大。當然（rán），像對待每個對手一樣（yàng），我（wǒ）們觀看並分析了（le）熱刺（cì），這讓準備（bèi）變得（dé）稍微困難些。他們有一些晚到的新援，比如庫杜斯在上一場傷停（tíng）數月後（hòu）首次（cì）替補登場。他們（men）陣容深度很（hěn）厚，投入巨大，這（zhè）讓預測他們的（de）首發（fā）變得困難。
但另一方麵，他們的主帥有著（zhe）明確的戰術理念，這讓準備變得容易些。他們的戰術套路很明顯，我們就是（shì）據此備戰的。但最重要的是，我們（men）隻能掌控自己，隻能影響我（wǒ）們自己的表現。讓我們（men）拭目以待吧。
記者：奧（ào）利弗，這對你來說是一場特別的主場比賽嗎？你的家人會來看球（qiú）嗎？你（nǐ）妻子答應來（lái）看下（xià）一場主場比賽，她（tā）還會來嗎？
格拉斯納：是的，第一場主場比賽她也（yě）在。我們本來以（yǐ）為她這（zhè）次會晚點到，但她明天就會抵達看球。這總是讓（ràng）比賽變得特別。但老實說，比賽中我從（cóng）不關心誰在看台，我隻專注於球場上發生的事。賽後總是很好的，希望我們能（néng）帶著三分去吃頓美味的晚餐。
記者：奧利弗，回顧你這些年的執教經曆，你和德澤爾比執教的球隊交手戰績如何？
格拉斯納（nà）：零。我想我從未和他交（jiāo）手過，因為我來到英超（chāo）時他離開（kāi）了，之後他去（qù）了法國，我從未執教過對陣他執教的球隊。
記者：所以你從（cóng）未麵對（duì）過他（tā），也不知道他會派誰上場（chǎng）。這周你到底是怎麽備戰（zhàn）的？
格拉斯納：不，我（wǒ）當然了解他這位教練。我關注過他在布萊頓取得巨大成功的時期，他有一套特定的打法。我們可（kě）以看到熱（rè）刺在某些情況（kuàng）下做得很好，但在其他情況（kuàng）下並非一切都（dōu）很全麵。畢竟他們剛在一（yī）起幾（jǐ）周（zhōu），有很多新（xīn）球員和晚到的簽（qiān）約，這是不可避免的。
我想他們也會有同感。他在（zài）對陣布倫（lún）特福德賽（sài）後（hòu）也（yě）提到“我們還（hái）不成型”。我（wǒ）們主要觀察他們（men）在後場組織時的套路，以及預期（qī）他們會如何逼（bī）搶我們。他們有不同的逼搶方式，我們據此準備，並為（wéi）他們留出（chū）特定的空間來實施我們的戰術反擊。
另一方麵，他們擅長快速配合，邊鋒站位很高且拉（lā）開寬度，前鋒回（huí）撤，看起來像4-2-3-1，10號位（wèi）和前鋒（fēng）像雙10號，在兩名高位邊鋒的配合下在（zài）中場製造人（rén）數（shù）優勢。如果你封鎖中路，他（tā）們就會讓邊鋒形成一對（duì）一，邊後衛會（huì）大量套邊。我們不知道誰會上場，但無論是誰，都是（shì）非（fēi）常優秀的球員（yuán）。戰術套路是（shì）一樣的，所以備戰和對待其他球隊（duì）一（yī）樣。
記者（zhě）：數據顯示，森（sēn）林在過去12場英超主場比賽中隻贏了1場，還要追溯到去（qù）年12月，而且贏的正是熱刺。你打算如何改變這一現狀？這很重要。
格拉斯納：是的。最（zuì）好的機（jī）會就在周六（liù）。有時候總是談論紀錄沒有意義，因為（wéi）最終的方法都是一樣的：走出去贏下（xià）比賽（sài），尤其是在主場球迷麵前。但有時候如果你太想贏，反而會適得其反。所以，隻要盡我們所能踢出最好的足球，我們就有最大的（de）機會獲勝。最重要的（de）是（shì）不要去想（xiǎng）那些紀錄，無論是正麵的還是負麵的。
比（bǐ）如（rú）當你連續不敗時，大家都會問“你什麽時候會輸”，這就（jiù）像自我實現的預言；反之（zhī）亦然，如果你總是念叨“過去8個月隻贏了1場，什（shí）麽（me）時候能贏下一場（chǎng）”，你就會變得緊張。所以（yǐ）我對這個負麵紀錄看（kàn）得很開，我們會（huì）盡力去改（gǎi）變（biàn）它。下次你就不用問我這個了。
記者：最後，你想對森林球迷說些什麽（me）？你提到這裏缺乏穩（wěn）定性，過去12到18個月換了很多麵孔和球員。在尋求穩定性（xìng）的過（guò）程（chéng）中，你想對球迷說些什麽來呼籲耐心？
格拉斯納：我（wǒ）完全信任我們（men）的球迷，相信他們會支（zhī）持球隊和球員。不僅是足球，生活中也是（shì）如此。我們談論最好的朋友，你什麽時候最需要他（tā）們？當你（nǐ）生（shēng）活不順時。當工作（zuò）和家庭一切順利時，和好朋友喝杯酒（jiǔ）很好；但當你在工作或家裏遇到困難時，有他們在身邊支持你、擁抱你，那（nà）才是最棒的。
我希望並堅信，我們的球迷會一直支持球（qiú）隊，尤其是在困難時刻。我們（men）在（zài）利物浦看到了這一點，他們（men）在支持（chí）、推動球（qiú）隊。上半場我們（men）踢得很好，後來對手施壓，安（ān）菲爾德非常喧鬧，但我們依然能聽到我們的球迷在支持球隊（duì）。正是在那些時刻我們（men）需要他們，球員們也感受到了這一點。最終大家都帶著好心情回家，雖然對（duì）結果不滿意，但對（duì）表現感到滿意。這就是足球。這是我想對球（qiú）迷說的，但其實我不需要說，因為（wéi）我知道他們一直在這麽做。
記者：你這周周中沒有（yǒu）比賽，顯然上周對陣利茲聯時沒有這種奢侈。我想知道你有多（duō）享受這種英超比賽間的充（chōng）裕時間？這（zhè）在執教水晶宮（gōng）時是不多見的。幾周後歐戰（zhàn）開始時，這對你和球隊有多大好處？
格拉（lā）斯納：老實說，我們都很享受。能花時間在訓練（liàn）場上很棒。上賽季末我和佩（pèi）普（瓜迪奧拉）聊過，我們開玩笑說現在主教練更（gèng）像是（shì）坐辦公室的，而不（bú）是在球場上。去年踢了60場比（bǐ）賽，有時訓練隻有30到35分鍾，大部分時間都在恢複（fù），或者在會議室看錄像、準（zhǔn）備對手（shǒu）。
兩三天後又（yòu）是看錄像、準備對手。大部分時間都花在會議室和辦公室。我們（men）都喜歡待在球場（chǎng）上，談論足球，幫助球員個人（rén）和團隊進步。所以我（wǒ）非（fēi）常看重（chóng）這一點（diǎn）。加上天氣很好（hǎo），就更棒了。直到（dào）國際比賽日，我們每周都隻有一場比賽，甚至之後也是如此（cǐ），所（suǒ）以我們很享受。
記者：這可能會成為你本賽（sài）季的“王牌（pái）”，因為（wéi）周圍的很多球隊可（kě）能沒有這麽多時（shí）間。
格拉斯納（nà）：是的，這既是優勢也可能是劣勢。有時（shí）候你周中（zhōng）踢了比賽，大家覺得你會疲勞（láo）。我們（men）對陣利茲聯是周中踢的，利物浦休息了整整一周，但場（chǎng）上看不（bú）出區（qū）別。球員也習慣了這種節奏。我們要證明我們能從這種情況中受益，但這不能光靠嘴說，必須在訓練場上刻苦訓練，保持（chí）“我想提高（gāo）”的心態，而不（bú）是覺得（dé）“他們周四踢了比賽，周末會累，我們可以輕鬆點”，這是行（háng）不通的。
記者：總體來說，你（nǐ）怎麽看今夏的（de）轉會窗？歐洲的一些轉會費令人咋舌（shé），一些轉會也令人（rén）驚訝。
格拉斯納：我們可以看到，不僅在經濟領域，足球界的轉會費也存在通貨膨（péng）脹。英超花了超過40億英鎊（bàng），而5年前是15億。就像我（wǒ）小時候花20便士買（mǎi）個冰淇淋，現在要花2英鎊一樣，足球也是如此。你花得更多，但也賺得更多。我也在想這是否（fǒu）可持續。
英超從（cóng）電視轉播中賺取了巨額資金，球場總是爆滿，季前賽遍布全球。這不僅是英國的生意，而是（shì）全球品牌。這就是為什麽足球界看起來有這麽多錢，因為足球在（zài）全世界都很受歡迎，球隊有錢花。而且大部分錢都在足球圈裏循環。
比如我們賣給曼城一名（míng）球員賺了一大筆錢，然後把這（zhè）筆錢分拆用於三筆引援，稍微賺點差價，錢又流向了下一支球（qiú）隊。當然，現在球隊的老板和投資者也會注入外部資金，這（zhè）些數字有時真（zhēn）的很難處理，但足球（qiú）圈裏確實有這麽多錢。最（zuì）終，總是少數球（qiú）隊支出大於收入，另一些球隊收入大於支出，僅此而已。
記者：目前賈伊爾·庫尼亞似乎是俱樂部（bù）唯一（yī）完全健（jiàn）康的正統中後（hòu）衛（wèi），但你在其他位置有一些（xiē）多麵手。如果需要，誰能客串這些位置？
格拉斯納：我們認為薩沃納可以踢（tī）。他有身體條件，本是右後衛，也能踢中（zhōng）衛。如（rú）果（guǒ）踢三（sān）中衛，這（zhè）個位置很適（shì）合（hé）他。他之前受了點傷，今天第一次回到草坪上，我們在逐步幫他恢複，希望在國際比賽日期間或之後他能完全跟隊訓練，很快就（jiù）會回歸。
在季前賽（sài）我們總是（shì）嚐試各種（zhǒng）可能性。看我（wǒ）們的比賽，耶茨兩次在（zài）三中衛體（tǐ）係中踢（tī）居中中衛（wèi），因（yīn）為他習慣踢6號（hào）位。4-3-3和3-4-3的區別隻是6號位後撤5碼。在（zài）組織進攻時，6號位有時會回撤（chè）到兩名（míng）中衛之間，這並不複雜。
所以我們有6名球員可以踢這些位置。如果踢四後衛，我們有4名中衛。我們（men）感（gǎn）覺完全沒問題。我們現在有21名外場球員，每個位置都有兩名（míng）球員，鋒（fēng）線還多一人，這正是我（wǒ）們想要的陣容結構。
記者：快速問一下紮克（kè）·阿伯（bó）特，他的（de）租借似（sì）乎沒（méi）有買斷條款，且他和俱樂部簽了新約。你（nǐ）如何看待他（tā）的潛力？在相處中你覺得他是個怎樣的人？
格拉斯納：老實說，我（wǒ）很（hěn）想留下他。我和（hé）他談過，非常喜歡他。無論是作為球（qiú）員還是普通人，每個教（jiāo）練都會喜歡他。他非常努力，善於（yú）傾聽，每天都付出100%。但他來找我（wǒ）說：“教練，我在（zài）這裏很多年了，我最大的願望是在城市（shì）球場為（wéi）森林踢球，因為我是森林的孩子。但我需要（yào）定期出場，需要更多時間（jiān）來發展和提高。”我不得不同意。
這對教練來說是個艱難的決定。租借他是為了他好，而不是為（wéi）了森林。有時你夾在中間，雖然我拿薪水是為了給森林做最好的決定，但麵對這樣一個優秀的（de）青訓球員，我（wǒ）必（bì）須同意租借他讓他獲得出場時（shí）間。目標（biāo）是一樣（yàng）的：希望（wàng）他回來時變得更好，更有（yǒu）經驗，最終在城市（shì）球場為森林效力。
記者：最後（hòu），我想問問城市球場。我不指望你（nǐ）了解規（guī）劃過（guò）程的細（xì）節（jiē）。上周，球迷信托基金給當地政治家寫信呼籲支持擴建項目。今天，三名市議員也表態支持。你已經在這裏踢（tī）了第一場主場比賽，也到（dào）處看了看。你覺得這個地方特別嗎？如果重建能完成，會有多大幫助？這能促進城市發展，讓新一代球迷有機（jī）會看球。
格拉斯納：我沒有參與所有細節，但（dàn）現代化基（jī）礎設施對保持競爭力和增（zēng）加比（bǐ）賽日收入（rù）非常（cháng）重要。我學過經濟學，了解收支和財務規則（zé）。增加比賽（sài）日收入（rù）需要更多的款（kuǎn）待服務，不僅僅是座位數量，還要有創收渠道。
如果球迷特別是孩子們體驗了球場氛圍，他們（men）就（jiù）會想再來，買球衣，這就是商業運作。保持基礎設（shè）施與時俱進很重要。我（wǒ）喜歡英國的（de）傳（chuán）統，有時搬到諾丁漢郊區可能更容易，但大家都說“不，這是城市球場，我們在這（zhè）裏踢了60年，我們要留在這裏”。這很傳統，大家都喜歡。
現在我們需要在2025年找到一個解決方案。我理解鄰居們的利益訴求，這有時會有點棘手。但我（wǒ）始終（zhōng）相信，如果你想找到（dào）解決方案，就一定能找到。如果你抱著消極態度說“我（wǒ）不想這事（shì）發生”，那就不可能；但如果（guǒ）我們都想要，就會找（zhǎo）到讓各方滿意的方案。
記者：在第一個主場比賽，你感受（shòu）到（dào）為什麽人們覺得這裏特別了嗎？你的情緒和感受是（shì）什（shí）麽？
格拉斯納：非常棒。賽前、賽中（zhōng）都很（hěn）棒，賽後失望也是完全可以理解的，大家都一樣。但氛（fēn）圍和支持絕對是頂級的（de）。
