譯者（zhě）注：本文原發表自The Athletic，作（zuò）者是David Aldridge，文中數據均截至原文發稿（gǎo）前（qián）（8月31日），文中觀點與譯者（zhě）及平台無（wú）關。
原標題：NBA從未如此資（zī）金充裕。但它是否正在失去與球迷的（de）聯係？
無論（lùn）從任（rèn）何商業指標來看（kàn），NBA的根基（jī）從未如此穩固。
聯盟那份為期11年、價值770億美元的巨額媒體版權協議已執（zhí）行一年。盡（jìn）管在賽季初，人們對在哪裏觀看比賽最初存在（zài）疑慮，但隨著賽季的進（jìn）行，NBA的電視收視率大幅增（zēng）長。在聯盟最大市場的球隊紐約（yuē）尼克斯與文班亞馬帶領的聖安東尼奧馬刺之間展開的NBA總決賽，創造了自邁克爾·喬丹時代結束以來未曾見過的收視人數（shù）。
聯盟當前的勞資協議至少（shǎo）持續到2029年，而且極有可能會延長至2030年。勞資協議的第二土豪線施加了嚴厲的懲罰，這恰好帶來了NBA極度渴（kě）望的結果：遏製了球隊在頂（dǐng）端的支出，削弱了球隊囤積優秀球員的能（néng）力，從而（ér）有助於促進競爭的平衡。
NBA還解決了球迷參與度（dù）的（de）一大阻礙，從2027年開始全麵改革其現有的選秀抽簽製度，采用旨在阻止球隊擺爛的新機製，使球（qiú）隊不可能在連續多個年份獲（huò）得前（qián）三順位的選秀權。
而且，如果聯盟（méng）願意，它可以在2026年底前在西雅圖或拉斯維加（jiā）斯（或者兩地同時）增加一兩（liǎng）支擴軍球隊（duì），每支球隊的（de）入場費預計在80億到100億美元之間，聯盟的老板們無需與球員分享這筆擴軍費。
然（rán）而，在訓練營開幕前一個月左右，情況（kuàng）卻讓（ràng）人感到（dào）動蕩不安。這是因為這項運（yùn）動中從未（wèi）有過如此多的資金。
（這與NBA最富有（yǒu）的老板史蒂夫（fū）·鮑爾默無關，也（yě）與洛杉磯快船、Aspiration公司和（hé）/或Daktronics公司，以及科懷·倫納（nà）德無關，無（wú）論那項調查最終如何解決。）
在（zài）過去10年裏，大量新老板湧入聯盟無疑推高了球隊估值，其中以NBA最（zuì）具標誌性（xìng）的兩支球隊波士頓凱爾特（tè）人（在（zài）2025年）和洛杉磯（jī）湖人的（de）出售為首。但湖人在（zài）14個月內已經兩次易主，而且第二次交易是（shì）在令人不安的（de）情況下進行的。突（tū）然（rán）出現大量球隊出售（shòu）背後的原因並不明顯。凱爾特（tè）人和湖人最（zuì）近的出售，與（yǔ）達拉斯獨（dú）行俠、明尼蘇達森（sēn）林狼、波特蘭開拓者、菲尼克斯太陽、夏洛特黃蜂以及（jí）其他六七支球隊的出（chū）售之間，除了實現估值最大化之外，並沒有什麽共同的主線。
正如已故的約翰·伍登經常對他的球員們說的那（nà）樣：“不要把忙碌和成就混（hún）為一談。”
像湯姆·鄧頓這樣的人已經踏入了NBA領域。一些家族也是如此，比如在2023年從馬克·庫班手中買下獨行俠控股權的阿德爾森（sēn）、杜蒙家族。大量的私募股權資金同樣如此，比如比爾·奇澤姆在收購凱爾特人時就使用（yòng）了這種資金。聯盟鼓勵更多的私募股權投資，去（qù）年修改了規則，允（yǔn）許公司最多投資八支NBA球隊，高於之前五支的限製。NBA在2022年（nián）修改了關於將其他國家主權財（cái）富基金作為潛在投資者的規則，這使（shǐ）得卡塔爾投資局在（zài）2023年購買了（le）華盛（shèng）頓奇才母公司5%的（de）股份。
根據NBA的規定，這些投資者應該被禁止參與球隊的任何決策運營（yíng）。（疑問：NBA到底（dǐ）是如何執行這項規定的？）
大量新資金的湧入也沒有改變（biàn）新老板與其球隊所代表的城市之間日益擴大的脫節。
鄧頓住在達拉斯。他已經擁有了NHL的（de）卡羅萊納颶風，該隊贏得了今年的斯坦利杯（bēi），在過去（qù）的五個賽季中，除了一（yī）個（gè）賽季外，鄧頓的支出都達到了該運動工資帽的上限（xiàn）。但他進軍NBA的道路卻更加坎坷。像大多數老板一（yī）樣，鄧頓希（xī）望他（tā）的球隊開展業務所（suǒ）在的城市（shì）能在球館方麵提供幫助，在這個例（lì）子（zǐ）中，就是為波特蘭摩達中心的重大翻新（xīn）提供部分資金。在（zài）提出這個要求時，他表現得並不那麽隨和，同時還在（zài）組織內部發起了兩（liǎng）波大規模裁員。
一位備受（shòu）爭（zhēng）議的NBA新老板幫助一（yī）支NHL強隊打進斯坦利杯總決賽。在卡（kǎ）羅萊納，颶風成功的（de）功（gōng）勞歸於高層。在波特蘭（lán），開拓者的新老板卻遭遇了更坎坷的（de）反（fǎn）響。
鄧頓（dùn）的所有權集團花費了42.5億美（měi）元收購開拓者。他（tā）完全有權以自己的方（fāng）式運營球隊。但是開拓者與他們的球迷群體有著56年的曆（lì）史，這是NBA最好的球（qiú）迷群體之一。每一筆交易不能僅僅是（shì）事務（wù）性的。麵向公眾的員工（gōng）和內部員工，都是球（qiú）隊與社區中的個人和企業接（jiē）觸的橋（qiáo）梁。正是他們年（nián）複一年（nián）地說服個人和公司自掏腰包，購買門票、包廂和（hé）周邊商品。正是他們讓人們相信，支持開拓者就意味著支持這座城市，這是一種企業與其客（kè）戶之間的紐帶（dài）。支持開（kāi）拓者，會讓人感覺比買菜或給汽車加油更加私人化。
球（qiú）隊給（gěi）人的感（gǎn）覺是不一樣的。在它們身上（shàng）投入時間和金錢是充滿情（qíng）感和親密感的。管理（lǐ）這些（xiē）球隊的人了解他們所在城鎮的曆史，而（ér）不僅僅是球隊的勝負記錄或（huò）其作為十年後可能被轉手的資產的潛（qián）力，這一點至關重（chóng）要。
自1979年，已故（gù）的傑裏·巴（bā）斯（sī）以6750萬美（měi）元買下湖人隊以來，巴斯家族就一（yī）直完全擁有或持有該球隊的部分股份。巴斯曾是一名（míng）化學家，後來很快將業務擴（kuò）展到房地產領域以積累財（cái）富。他的女兒珍妮是他（tā）親手挑選的繼任者。雖然珍妮和她的兄弟姐妹之間為（wéi）了控製家族（zú）在球隊剩餘的財務股份而發生的爭執（zhí）是很（hěn）好（hǎo）的小報素材，但它掩蓋了一個更大的（de）事（shì）實：湖（hú）人就是巴斯家族。或者（zhě），至少他們（men）曾經（jīng）是。
Showtime時代是在巴斯的（de）任期內萌（méng）芽的。湖人拉拉隊女孩（hái）、為好萊塢名人設立的場邊座位，以及那種讓人（rén）覺得湖人比賽是一場你需要露麵的盛（shèng）事的氛圍，也（yě）是如此。
傑裏·巴斯，然後是珍妮·巴斯，都是（shì）洛杉磯人，他們了解自己的市場和社區，並且迎合了這種需求。這並不意（yì）味著他們總是對的，但確（què）實意味著他們一直很在乎。我（wǒ）並（bìng）不是說鮑勃·艾格和喬什·庫什納對這支球隊沒有感情。但在這種交接中，在這個價值數十億美元的遊（yóu）戲中，總（zǒng）有一些東西（xī）流失了。
同樣，無論你對庫班任期內管理獨行俠（xiá）的方式有何看法，我（wǒ）們都可以達成共識，他絕不會像帕特裏克·杜蒙那樣，給將盧卡·東契奇交易到湖人的操作開綠燈。我堅信，球隊（duì）的（de）新老板們隻是決定他（tā）們（men）不打算支付東契奇有資格獲得的3.5億美元續約合同，因此，當時任（rèn）總經理尼科·哈裏森告（gào）訴（sù）他們想要放棄這位年輕球（qiú）星時，他們非常樂意接受。
同樣地（dì），雖然奇澤姆和他的團隊可能對作為公共信（xìn）托的凱爾特（tè）人（rén）有著深厚（hòu）的感情，但在2016年凱爾特人選中傑倫（lún）·布朗時，他們並不在場，那是在凱爾（ěr）特人選中傑森·塔圖姆的前一年。因此，在過（guò）去十年裏，他們並沒有在布（bù）朗的球場（chǎng）發展、他與波士頓黑（hēi）人社區的（de）強大聯係，或者他在2024年總決賽MVP的華麗（lì）轉身上投入那麽多情感。將布朗交易到費城76人，同時不必再承諾1.4億美元的續約合（hé）同，成為（wéi）了一條令人愉悅的退路。
球隊（duì）一直都是超級富豪們的（de）玩物。隻是現在有太多這樣的人排著隊等著登台亮相了。
我當然不是在提倡讓那些如今價值數十億美元（yuán）的公司回（huí）歸夫（fū）妻店式的管理模式。那不現（xiàn）實，也不可行。為了讓森（sēn）林狼在當今NBA的最高水平上競爭，他們需要告別擁有球（qiú）隊三十年的格倫·泰勒。但是（shì），即使森林狼去年從泰勒移交給由億萬（wàn）富翁馬克·洛（luò）爾（ěr）和前職業棒球大聯盟球星亞曆克斯·羅德裏（lǐ）格斯（sī）領導的財團（盡管過程很混亂），也已經過了保質期。洛爾以45億美元的估值將他的股份賣給了（le）球隊的一位有限合夥（huǒ）人馬克·斯（sī）塔德（dé）。
情感幾乎總（zǒng）是被經濟上的國家征用權所粉碎。宇宙的主（zhǔ）宰者諸如此類。但每（měi）年在（zài）賽季開始前，泰勒和貝基·泰勒都會邀請森林狼的球員、教練和（hé）工作人員到他們家裏共進晚餐。貝基經常親自下廚。
這是一種傳統。
