眾教頭談瓜迪奧拉：他是足（zú）球界達芬（fēn）奇 足（zú）球世界需（xū）要他盡快（kuài）回歸

體育資訊8月24日訊 隨著新賽季的拉開（kāi）帷幕，The Athletic采訪（fǎng）了一些曾與瓜迪奧拉在賽場上（shàng）交手的教練（liàn），他們（men）分享了一些令人驚喜（xǐ）的（de）故事（shì）。

卡爾·羅賓遜：

我曾（céng）有幸在執（zhí）教牛津聯和索爾福德城時與他交手，我也曾在利茲聯（lián）的教練組工作（zuò）過。無論是英甲、英乙還是英超，他對比賽的專注和激情（qíng）始終如一。2019年（nián）執教牛津聯時，我們在主場聯賽（sài）杯（bēi）中迎戰他們，全場完成了18次射門，這是當時瓜迪奧拉的球隊單場麵對的最（zuì）多射門數。我的一名替補球員在30碼外一腳（jiǎo）觸球直接（jiē）射門，賽後我和瓜帥交流（liú）時，他居然直接（jiē）叫出了那名球員（yuán）的名字。盡管我（wǒ）們隻是英乙球隊，他卻對我（wǒ）們所有（yǒu）球員的名字了如指掌。他說：“我整個星期都在提醒（xǐng）我的球員，要防範那（nà）種一腳觸球的射門。”他看了所有的比賽錄像。這就（jiù）是他麵對索爾福德城這種級別球隊時的細致程度。

他還給我們的球員留了簽名球衣。我很（hěn）幸運能和許多頂級主帥（shuài）交手，但並非所有人（rén）都有他這樣（yàng）的格局。今年2月，我帶領索爾福德城（chéng）做客伊蒂哈（hā）德球場。當時我（wǒ）們0-2落後，他換上了（le）馬克·格伊、塞梅尼奧和羅德裏。我看著他忍不（bú）住爆粗口：“你這是在幹什（shí）麽？”他隻（zhī）是笑了笑。他對任（rèn）何人都毫無輕視之意，但他的目標就是徹底擊潰你。作為對手主帥，你就需要這種真實感。

我和吉格斯走進瓜帥的（de）辦公室，他對曼聯老球員的尊重令人難以置信，他對這些（xiē）名宿抱有極（jí）高的敬（jìng）意。他就像是一個聽到終場鈴聲後的拳手，完全（quán）放鬆且真誠。他在俱樂部大樓裏（lǐ）的待人（rén）接（jiē）物，讓人（rén）覺得頭銜根本不重要，他看重（chóng）的是人（rén）本身。他和所有工作人員交談。後來我女兒走進辦公室，他對她非常友善，這讓我永生難忘（wàng）。如果有一天他不再執教這個世界上最偉大的聯賽，那將是一（yī）大憾事。

李·約（yuē）翰遜（xùn）：

2023年被弗利（lì）特（tè）伍德鎮解雇後，我在足球圈基本上被“封殺”了。那些我曾通過租借球員幫過忙的教練們不再接我電話；那些我曾幫他們促成數百萬英（yīng）鎊交易的經（jīng）紀人，也直接拒（jù）接（jiē）我的電話。我被（bèi）邀請去電台解說伯恩茅斯（sī）對（duì）曼城的比賽。那天晚上我逗留得比較晚，就坐在（zài）新（xīn）聞發布會後排，房間裏（lǐ）大約有60個人。

距離我上次帶領布（bù）裏（lǐ）斯托爾城與他交手已經過去了大約三（sān）年，但瓜帥一眼就認（rèn）出了我，還跨過三排座位（wèi）過來和我交談。我們聊了大概10分鍾，他的話非（fēi）常（cháng）鼓舞人心。我記得當時有個記（jì）者還在偷笑（xiào）。那是一個跌入穀底的（de）落魄教練和一個（gè）處於巔峰的頂級主帥的對話。

但在沒人願意理我的時候，他給了我時間。他讓我感受到了純粹（cuì）的紳士風度，言辭間充滿真誠。這給了我極大的鼓勵，不久之後，我受邀在季前賽期間前往曼城執教外租（zū）球員組。現在，我在比利時執（zhí）教洛（luò）默爾隊，這也是（shì）城市足球集（jí）團旗下的球隊。

約翰·阿斯（sī）基：

2020年我們在足總杯抽到曼城（chéng）時，韋（wéi）爾港士氣正旺，連續以六七球的優勢擊敗英超球隊。所有人都很亢奮，而我卻緊張得要命。我的一個哥（gē）們和弗格森爵士（shì）是好朋友（yǒu）。他打電話給我說：“隻要進一個球（qiú），大家就都（dōu）會很高興的。”我們確實（shí）扳平了比分，打成1-1，但瓜帥派上了全主力陣容（róng），最終他們4-1獲勝。這體現了他對足總杯的尊重，因為（wéi）他派出了（le）如此強大（dà）的陣容。

他邀請我們全隊進去拿簽名球衣。大家笑得很開心，因（yīn）為約翰（hàn）·斯通斯和我們的（de）核心湯姆·波普之間還有點小故事。那年夏天（tiān）斯通斯代表英格蘭參加了2020年歐洲杯，波普在推特上發文說，如果（guǒ）讓他每周都對陣斯通（tōng）斯，他一個賽季（jì）能進20個球。結果我們對陣（zhèn）曼城時誰進球了？正是波普（pǔ）。

賽後在更衣室裏（lǐ），我對波普說（shuō）：“我覺得你（nǐ）對陣斯通（tōng）斯進不了20個……你能進30個。”他們的球員聽了都樂了。凱爾·沃克，甚至一些外援都在拿這事打趣。我覺得（dé）斯通斯當時肯定不太高興。教練們走（zǒu）進瓜帥的辦公室，他送了我們一瓶裏奧哈葡萄酒。他問了很多問題，我告訴他我父親科林曾參加過1954年（nián）的足總杯半決（jué）賽，他對此非常著迷。

他說：“以後你的家人想去曼徹斯特的我的餐廳吃飯，隻要報你的名字就行。”這（zhè）是一個非常貼心的舉動。雖然我從未去兌現過，但我家裏酒架上至今仍保留著（zhe）那瓶酒。我永遠不會打開它，至少我不會！

保羅（luó）·赫（hè）金（jīn）博特（tè）姆：

2023年，我們謝菲聯在足總（zǒng）杯半決賽（sài）中對陣他們。雖然馬赫雷斯上演帽子戲法讓我們0-3輸球，但當時我們在英（yīng）冠勢頭正猛，他祝賀了我們，並說“英超見”。我一直努力不（bú）去想這（zhè）些，也不讓自己好高騖遠，畢竟還有一個月才賽季結束，但聽到這話還是很高興。他甚至告訴（sù）我們，他們整個星期（qī）都（dōu）在針對我們的定位球戰術進行演練。

上（shàng）賽季（jì）在（zài）普雷（léi）斯頓，我們安排了兩場季前熱身賽。一場（chǎng）對陣曼（màn）城U21，另一場對陣切爾西U21。但（dàn）就在比（bǐ）賽前不久，我們接（jiē）到電話，說瓜帥要求（qiú）我們和他的一（yī）線（xiàn）隊踢，因為他想專門針對難（nán）以破解的3-5-2陣型進行戰術（shù）演練。而我們正好踢這個（gè）陣型。

我們聊了20分鍾，他在管理（lǐ）和（hé）執（zhí）教方麵非常坦（tǎn）誠。他了解（jiě）我在巴恩斯利和謝菲（fēi）聯執（zhí）教時的一些情況，還提到了湯（tāng）米（mǐ）·多伊爾和詹姆（mǔ）斯·麥卡蒂在我（wǒ）手下（xià）租借效力的經曆。他對各個級別的聯賽都抱（bào）有真正（zhèng）的尊重。他非常坦率，聊起了（le）他和某些球員的關係。他（tā）舉了（le）幾個例子，讓我受益匪（fěi）淺（qiǎn）。

達倫·摩爾：

我在執教哈德斯菲爾德時與他交過手。在場邊指（zhǐ）揮時，我最大（dà）的感受是他（tā）的球隊在細節和精（jīng）準（zhǔn）度上有著不懈的追求，他們絕不鬆懈。這（zhè）源於他在場邊對（duì）每一次傳球、每一次跑位都追求完美。 賽後，我去拜訪（fǎng）了他和貝吉裏斯坦，希（xī）望能建立兩家俱樂部之間的聯係。

在我離開（kāi）西布朗助理教練的崗位後，他邀請我去（qù）觀摩了（le）一天。當時我們租借了托辛·阿達拉比奧尤（yóu），而他們剛從西布朗買進（jìn）了摩根·羅傑斯，後者是我們提拔（bá）進一線隊的。他對羅傑斯讚不絕口，誇他有多出色。他從未讓我（wǒ）觀看完整的訓練課。他確實不太允許外人進入。如果不（bú）是一線隊教練組成員，甚至連俱樂部員工也（yě）不讓進。

我和教（jiāo）練們一起吃了午餐，但瓜（guā）帥一個小（xiǎo）時後就得離開，因為他要見一些國外的經紀人。這個人是個特（tè）立獨行的鬼才，但他有著極（jí）好的人情味。在長達十年的時間裏保持如此高（gāo）強度的工作（zuò），卻依然（rán）能保持出色的人際交往能力，無論麵對什麽級別的比賽，這對所有教練來說都（dōu）是一種激勵。

維（wéi）托（tuō）爾·佩（pèi）雷拉：

在他執教拜仁慕尼黑時，我有機會和他探討了一些足球理念。我飛去那裏和他共進午餐，但那根本算不上吃午飯。我們開始談論足球，他把（bǎ）桌上的所有東西都挪開，開始用（yòng）桌上的杯（bēi）子（zǐ）和物品來推演戰術。那是一次（cì）奇妙的經曆。我意識到自己正（zhèng）在和足球界的“達芬奇”交談。他總是領先一（yī）步（bù），帶來了那（nà）麽多新理念。他是個天才。

在我來英格蘭執教之前，我第一次與他交手是在2011年（nián）歐洲超級杯，當時我執教波爾圖，對陣他的巴塞羅（luó）那。這始終是一個（gè）挑戰，因為他思考比賽的（de）方式與眾不同。就像在解謎一樣（yàng），試圖找到阻止他球隊（duì）的方法，並給他製造一些麻煩。

今年3月（yuè），我帶領（lǐng）諾（nuò）丁漢森林在阿提哈德球場的最後（hòu）一場比賽（sài），我們2-2戰平。這是一個很好的（de）例子，展示了如何在攻（gōng）防轉換中有（yǒu）所斬獲，我們打進了兩個漂亮的進球。這寶貴的一分幫助我們逃離了降級區，這也是我的一段美好回（huí）憶。足球世界需要瓜迪奧拉盡快回歸。