體（tǐ）育資訊8月9日訊 阿斯報（bào）消息，皇馬俱樂部穩健的財務管理使其能夠（gòu）實現收入最大化，並確（què）保達成長期商業協議。
皇馬無疑是2026年夏季轉會市場的焦點之一。早在（zài）世界杯前後，球（qiú）隊就通過（guò）引進鄧弗裏（lǐ）斯、庫庫雷利亞、B席和科納特等球員大展拳腳，如（rú）今，他們又延續了這一勢頭，接連簽下埃斯皮、迪奧曼德，並有（yǒu）望（wàng）在未來幾周迎來更多新援。這一切都離不開高達1.94億歐元的青訓轉會市場紅利的加持。
然而，轉會市場的活躍僅僅是表象，其背後（hòu）真正支（zhī）撐皇馬頻頻出手的，是俱樂部冠絕全球體育界的穩健經（jīng）濟與卓越財務管理。
這種優（yōu）勢使（shǐ）皇馬能夠（gòu）維持長期（qī）商業合作協議，並將大部分商業收（shōu）入轉化為穩定的常規性收入。正如體育（yù）管理專家所指出的，這完美詮釋了皇馬俱樂部（bù）在運營中擁有（yǒu）充分保障的極高財（cái）務穩定性（xìng）。
在2025-26賽季，皇馬的財務業績創下曆史新高。俱樂部宣布其營業收入達到創紀（jì）錄的12.21億歐元，進一步鞏固了其在世界體育界的財務領先地位。這一（yī）增長主要（yào）得益於商業收入的增加以及全麵（miàn）翻新後的伯納烏球場（chǎng）開發運營。
以（yǐ）煥然一新的聖地亞哥·伯納烏球場為例，其球（qiú）場收入同比（bǐ）增長11%，達到3.63億（yì）歐元。此外（wài），商（shāng）業營銷和讚助收入也增長了6%，達到5.39億歐元。
Imply公司（一家為足球俱樂部和體育場館提供麵部識別及生物特征門禁等（děng）領先（xiān）技術的公司）首席執行官蒂羅尼·帕斯·奧爾蒂斯補充道：
“伯納烏等球（qiú）場結構的現代化改造，為觀眾提供了更高的便利性、安全性和舒適度。此外，完善的基礎（chǔ）設施使球場能夠承辦大型體育賽事，吸引遊客，從而（ér）助力當地（dì）經濟發展。”
體育基礎設施專業公司Recoma的商務總監埃拉爾多（duō）·埃文斯（sī）表示：“球場和體育場館的（de）盈利能力是全球足球俱樂部財務發展的關鍵因素。最大化這些設施經濟潛力的能力是一項戰（zhàn）略優勢（shì）。毫無疑問，這正是皇馬能夠在世界足壇創下估值紀錄的關鍵優勢之一。”
此外，皇馬俱樂部還公布（bù）了亮眼的息稅折（shé）舊攤（tān）銷（xiāo）前利潤（EBITDA），高達2.87億（yì）歐元，淨資產則達到（dào）6.244億歐元。
Channel Associados管理（lǐ）合夥人（rén）、足球金（jīn）融專家莫伊塞斯·阿薩亞格解釋道：“皇馬是一個（gè）體育（yù）現象，被許多人公（gōng）認為（wéi）世界上最偉大的足球俱樂部。除（chú）了賽場（chǎng）上的成功，它已鞏固了其作為極具（jù）價值品牌的地位，並成為高效管理的國（guó）際標杆。其財務成果不僅擴大（dà）了經濟潛力，還吸引了越來越多希望借助皇馬媒體影響力來提升自（zì）身（shēn）品牌的投資者。”
皇馬俱樂（lè）部的淨利潤同比增長8%，達到2630萬歐元（yuán），高（gāo）於上一賽季的2430萬歐元。根據財報，促成（chéng）這一業績的主要因（yīn）素包括：
舉辦各類大型活動（多功能球場最大化了票房和非比賽日的活動收入）；達成新（xīn）商業合作協（xié）議及俱樂部品牌增值（擴大了營銷收入）；以及運營效率的提升（球場營業額的雙位數增長直接覆蓋了維護成本的增加）。
在世（shì）界（jiè）杯開幕前夕，皇馬宣布續約（yuē）兩（liǎng）份核心讚助（zhù）合同。首（shǒu）先是與阿聯酋航空的合同，延長了5個賽季至2031年。雖然官方未透露（lù）具體金額，但預計每年可達（dá）1億歐（ōu）元（yuán），這將創下歐洲俱樂部的讚（zàn）助紀錄。相比目（mù）前每年7000萬（wàn）至8000萬歐元的合同，這是一次顯著的（de）大（dà）幅增長。
其次是與阿迪達斯的合同，延長了8年至2034年，預（yù）計年讚助費可達1.2億（yì）歐元。
專家認為（wéi），這些商業讚助協議的（de）延（yán）長及涉及（jí）的高昂金額表明，穩（wěn）固的聯盟不僅強化了品牌間的（de）聯係，還通（tōng）過長期開展的活動吸引了全球球迷。
皇馬與阿聯酋航（háng）空於2011年首次簽約，自2013-14賽季起（qǐ），該公司標誌開始占據皇馬球衣胸前主廣告位。而與阿迪達斯的合作則已接近30年（nián），始於1998年。
體育產（chǎn）業互動解決方案中心End to End Agency的首席營銷官布魯諾·布魯姆表示：“皇馬與這（zhè）些品牌的（de）續約，印證了當前（qián）體育營銷的一大主要趨勢，即最具價值的聯盟（méng）往往建立在長期合作的基礎之上（shàng）。”
“當兩個全（quán）球品牌攜手同行數十年，協（xié）議的價值就不再局限（xiàn）於品牌曝光，而是體現（xiàn）在其在全球範圍內創造商業（yè）價（jià）值和互動的能力。這些驚（jīng）人的數字，正是一段成功將讚助（zhù）轉化為真正品牌平台的合作關係的（de）必然結果。”
ESPM體育營銷教授伊萬·馬蒂尼奧解釋道：“皇馬將競技表現與天賦，同其由來已久的品牌國際化戰略相結合，如今終於結出碩果。將品牌標誌印在世界足（zú）壇最具價值的球衣上，意味著能（néng）夠一次性觸達全球幾乎每一個角落，並與高效、專業、穩定和領導力等價值觀深度綁定。”
就阿聯酋航空而（ér）言，其讚助範圍已超越男子足球隊，還將涵蓋籃球隊（duì）及青訓梯隊的球衣。該讚助協議還包括提升阿聯酋航空品牌在伯納烏球場的曝光度、使用訓練設施以及（jí）進入“阿聯酋航空（kōng）休息（xī）室”（球場內（nèi）的專（zhuān）屬貴賓接待（dài）區（qū））。此（cǐ）外，該聯盟的合（hé）作還延伸至基層足球。
高端空間專業公司Soccer Hospitality的首席執行官萊奧·裏（lǐ）佐（zuǒ）評論道：“包廂和餐廳（tīng）等空間有潛力成為重要的旅（lǚ）遊吸引點。伯納（nà）烏球場已不再僅僅是皇家馬德裏的主場，更（gèng）成為（wéi）了馬（mǎ）德裏市的一大景點。通過全年舉辦音樂會、各類活（huó）動（dòng）、比賽甚至美食體驗，其目標是將偶爾觀賽的球迷轉化為常客，並吸引更廣泛的受眾。”
體育營銷專家、Wolff Sports管理合夥人法比奧·沃爾夫指出：“與阿（ā）迪達斯和阿聯酋航空的續約，進一步強化了一個理（lǐ）念，那就是體（tǐ）育界最大的資產（chǎn）不僅是受眾和曝光率，更是與全球品牌建立持（chí）久關係的能力。”
“皇馬提供了可（kě）預見性、國際影響力以及極具價值（zhí）的形象關聯。當一段聯盟持續（xù）數十年，它便成為了俱（jù）樂部曆史的一（yī）部分，並為雙方帶來更豐碩的成（chéng）果。”
P&P Sport Management Brasil首席執行官克勞迪奧·菲（fēi）奧裏托總結道：“足球已發展成為一項利潤（rùn）日益豐厚的產業。總體而言，俱樂部已經（jīng）明白，對產品投入越多，回報就越大。因此，圍繞商業協議製定的戰略，正推動著營業額逐年（nián）攀升。”
