體育（yù）資訊8月5日訊 在一片（piàn）反對聲（shēng）中，國際足聯取消了出售世界杯賽事股權的提案。作（zuò）為國際足聯（lián）全球足球發展主管，溫格曾一度被質疑為國際（jì）足（zú）聯主席（xí）因凡蒂諾的行為背書。《隊（duì）報》撰文談論了溫格在國際足聯所做的工作。
2019年起擔任國際足聯（FIFA）全（quán）球足球發展主管的溫格，在內部因其專（zhuān）注投入（rù）而備受（shòu）尊重的同時（shí），也因此前與因凡蒂諾高度保持一致而屢遭（zāo）詬病。然而最近，他選擇與後者劃清界（jiè）限。溫格終於從幕後走到台前，在（zài）一份由國際足聯於本周二中午向媒體發（fā）布的聲明（míng）中，溫格公開（kāi）與因凡蒂諾劃清了界限。就在幾天前（qián），因（yīn）凡蒂諾剛剛放棄了通過成立商業公司出售世界杯股份的計劃。這一（yī）表（biǎo）態的發布時機與內容，並未能完全打消外界的疑慮。
幾個月（yuè）來，這位76歲的法國人頻繁處（chù）於觀察家、球（qiú）迷以及媒體（tǐ）（尤其是英國媒體）的（de）猛烈批評之中（zhōng）。原因在於他經常被拍到與因凡蒂諾一同（tóng）坐在看（kàn）台上（如（rú）在上一屆世界杯期間），這被外界（jiè）解讀為他在結束了長達數十年、樹立（lì）了正直技術專（zhuān）家（jiā）形象的執教生涯後，正在為因凡蒂諾的所有主張背書。
其中一個典型的例子（zǐ）便是（shì）他曾一度極力推廣的“每兩年舉辦一次（cì）世界杯”提案。然而（ér）今年夏天在美洲，他的（de）公開表（biǎo）態明顯收斂。在技術性話題上始終遊刃有餘（yú）的溫格（gé），麵對（duì）政治博弈則顯得（dé）欠缺老（lǎo）練，他或許已經察覺到了風向的變化。
早（zǎo）在約七年前，溫格的名字曾與（yǔ）巴黎聖日耳曼和拜仁聯係在一起（qǐ）時（shí），這位前（qián）阿森納掌門人被任命（mìng）為國際足聯全球足（zú）球發展總監，如今（jīn）他與前美國女足主教練吉爾·埃利斯（sī）（Jill Ellis）共同分管該部門。在2015年布拉（lā）特以混亂（luàn）收場的任期結束後，該部門成為了最需（xū）要迅速（sù）注入活力的部門之一。範巴斯滕曾在2016年至2018年期間掌舵，隨後由博班負責過渡。
自履職以來，溫格及其團隊的管轄範圍相當廣（guǎng）泛，涵蓋了“比賽數據分（fèn）析”、“在線培訓中心”、“青訓體係建設”、“全球青少年賽事”等，以及國際足球（qiú）協會理事會（IFAB）內部足（zú）球規則的製定。國際足聯經常讚揚他的工作成果，特別是（shì）計劃在今（jīn）年年底（dǐ）前（qián）在全球範圍內落成75家青訓（xùn）學院。
據多方一致消息來（lái）源，溫格享有極豐厚的薪酬，但他對待工作的投入度（dù）頗（pō）受好（hǎo）評。一位內（nèi）部人士透露：“讓人感（gǎn）到（dào）高興、且（qiě）每次走進辦公室都能露出笑容的是，能擁（yōng）有溫格或埃利斯這樣的大咖。他們兩位是真正熱愛足球的權威人物，我們能看到他們對這項運動有多麽熾熱（rè）的熱情。在這樣的機構裏能有這樣的人是非常有益的，因為情況並非總是如此。”
一名國際足聯員工補充道：“當我剛加入國際（jì）足聯（lián）時，我曾懷疑他們（men）是真在工作，還是（shì）僅僅掛個名字在薪酬名單上，借（jiè）此將自己的名字和形象（xiàng）與機構綁定。但令人驚喜的是，溫格先生隻要不外出出差，每天都會按時上班，總是第一個到、最後一個走。到了周末，他有時還會製定一（yī）份（fèn）包含十多場比賽的電視觀戰計劃，像（xiàng）個“狂熱的（de）足球少年（nián）”一樣。”
一位長（zhǎng）期關注國際足聯的資深（shēn）人士在周一憤憤不平地表示：“在某種程度上，溫格也（yě）有權與其餘的（de）事情劃清（qīng）界限。作為因凡（fán）蒂諾的技術背書，凡事都是有（yǒu）限（xiàn）度的。我不知道是否有很多人敢當麵讓因凡蒂（dì）諾別再幹糊塗事，溫（wēn）格也許是其中之一。”
