體（tǐ）育資訊8月3日訊 近日，前利（lì）茲聯主帥霍華德·威爾（ěr）金森接受了《電訊報》的采訪，他談到了自己的執教生涯以及（jí）英（yīng）格蘭本土主帥難以奪冠的原因。
您一開始並不太（tài）願意接受這（zhè）次采（cǎi）訪，甚至說“沒（méi）人記得我是（shì）誰”，為什麽這麽想
我（wǒ）說的是實話，誰會想讀關於我的東西呢？我已經是曆史了。不過最（zuì）終（zhōng）我還是被（bèi）說服了，願意和《電訊報》的讀者分享一些往事。
您（nín）有一個獨一無二的身份，最後（hòu）一（yī）位贏得英格蘭頂（dǐng）級聯賽冠軍（jun1）的英格蘭主教練，那是1992年帶領利茲（zī）聯奪冠。這（zhè）個紀錄已經（jīng）34年了，您怎麽看（kàn）
我希望（wàng）它早點被打破，這不是我想（xiǎng）要的紀錄。越快有人打（dǎ）破它，對我來說（shuō）越好。
您（nín）後來擔任英足總技術總監，建立（lì）了聖喬治公園，推出了（le）精英球員表現計劃，被認為是英（yīng）格蘭足球崛起的幕後推手，您一定很關注最近的世（shì）界杯吧
一場都沒看。
一場都沒（méi）看？您可是（shì）兩次擔任英（yīng）格蘭臨時主帥的人啊
別誤會，我依然熱愛足（zú）球，但現在的日子裏，我有其他事情（qíng）要做。
您的執教理念是什麽？外界常說“威爾金森的球隊（duì）風格固（gù）定”，是這（zhè）樣嗎
完全不是，人們以（yǐ）為他們（men）知道我的球隊怎麽踢，但他們錯了。你必須適應，必須改變，必須找到（dào）贏球的方式。每場比賽（sài）都不一（yī）樣，對手（shǒu）不同，情況不同，你就要調整。
您（nín）從低級（jí）別聯賽一路打上來，球員（yuán）時代並不顯赫，是什（shí）麽讓您走上（shàng）了（le）教練之路
我在波士（shì）頓聯踢球時對執教產生了興趣，我去（qù）利勒沙爾完成（chéng）了初級課程，有一天（tiān）訓練完我問負（fù）責人，我應該怎麽做才（cái）能繼續深造。他說：“你最好（hǎo）去讀（dú）個教師培訓。”我當時讓他“滾開”，但他是認真的。他的（de）意思是，訓練師是訓練狗、馬、獅子的（de），如果你要執教球員，你（nǐ）必須知道如何教育他們。
所以您（nín）真的去讀了教師培訓（xùn）
是的，我在現在的謝菲爾德哈（hā）勒姆大學考取了教師資格，那是我（wǒ）做過的最正確的決定。你（nǐ）站在邊線（xiàn）上朝球（qiú）員吼叫，讓他們按你的（de）想法做，但那不會讓他（tā）們變得更好。你必（bì）須說（shuō）服他們，你必須教導（dǎo）他（tā）們。
但您在圈內的綽號是“威爾科軍（jun1）士”，聽起來很嚴厲、很軍事（shì）化
那隻是電（diàn）視劇角色“比爾科軍（jun1）士”的文字遊（yóu）戲，是的，球隊需要紀律，但你不能像管理軍（jun1）隊一樣管理足球隊，那行不通。
您在利茲聯的成功最關鍵的一步是什麽
我上任後和主（zhǔ）席萊斯利·西爾弗開會，他問我需要多久把利茲帶回頂級（jí）聯賽。我說有兩種方式：慢速和快速。他問快速要多少錢，我說大約200萬英鎊。他眼（yǎn）睛都沒眨一（yī）下（xià），那筆錢花得最值的就是（shì）說服戈登（dēng）·斯特拉坎從曼聯加盟利茲（zī）。他太聰明了（le），是個了不起的球（qiú）員。
您是如何（hé）圍繞斯特拉坎打造球隊的
就（jiù）像蓋房子，如果當地有很多石頭，你不會說“我要用紅磚”。足球也一樣。當你擁有戈登·斯特拉坎，你就圍繞他的踢法建隊。還有維尼·瓊斯，他的口頭禪是“你為什（shí）麽不去死”，但他（tā）遠比人們以為的聰明。
當時您給球（qiú）員提了一個著名的問題：“優先目標是奪冠，還（hái）是踢出漂亮足（zú）球？”他（tā）們（men）怎麽回答
他們都回我（wǒ）說：“踢出（chū）漂亮（liàng）足球並奪冠。”每個人都這麽說。但我說：“那不是我問的（de），你們隻能選一個優（yōu）先（xiān）級。到底是哪個？”當然，答案就是奪冠。
後來您把坎（kǎn）通納賣給了曼聯，這被認為是成就了弗格森的王朝，您（nín）後悔嗎
當時你覺得怎麽（me）做是對的，就做了。事情不會總按你的（de）想法發展，你（nǐ）有你的想法，但別人不一定支持。
利茲聯為什（shí）麽沒能延續（xù）那個冠軍
很（hěn）多原（yuán）因。我堅持要求俱樂部建造一個遠離埃蘭路球場的訓練基地，因為如果（guǒ）你要提升，環（huán）境必須正確。那應該是所有設施都服務於學習的地方，我設計了（le）索普阿奇訓練基地，不僅為一隊（duì），也為青訓學院。
後來（lái）奧萊利接（jiē）手時，那裏培養出了阿蘭·史密斯、伍德蓋特、哈特那一代優秀球員（yuán）。那是聖喬治公園的藍圖，但在足球董事會裏，耐心不是顯著（zhe）的特征，1996年我就離開了利茲。
34年（nián）過去了，您依（yī）然是（shì）最（zuì）後一個贏得頂級聯（lián）賽的（de）英格蘭主帥（shuài），為什麽英格蘭教練這麽難奪冠
現在的俱樂部老板（bǎn）大多是外國人，他（tā）們顯然覺得國外（wài）有更好的（de）人選。好（hǎo）比一個廚師想要最好的西紅柿，他會從意大利或西班牙進貨，我想英（yīng）超老板也是（shì）這麽想的。
有人批評英格蘭足球的DNA有問題（tí），說我（wǒ）們的球員天生缺乏適應頂級（jí）比賽的（de）能力，教練（liàn）也一樣（yàng），您怎麽看
完全是無（wú）稽之談，看看現在的年輕英格蘭球員，他們每天（tiān）和法國人、西班（bān）牙人、巴（bā）西人一起訓練。說（shuō）他們有一種固定的民族心態，這根本不對。贏球涉及太多因素，有時候（hòu）還需要（yào）一點運氣。
您的兒子本·威爾金森也（yě）是（shì）一位成功的教練，先是在曼城，現在在德（dé）比郡，您會（huì）給他建議嗎
他不會問我的意見，他（tā）最不想被人叫做“霍華德·威爾金（jīn）森（sēn）的兒子（zǐ）”，但這說（shuō）明英格蘭有教練人才在湧現。
如果（guǒ）明年蘭帕德、加（jiā）裏·奧尼（ní）爾或卡裏克打破您的紀錄，您會高興嗎
當然，這個紀錄不是我主動要求的。越早打破，對我來說越好（hǎo）。
