體育資（zī）訊7月30日訊 在出任意大利國家（jiā）隊技術總監後，拉涅利出席了自己上任的新聞發布會，他（tā）談論了（le）相關（guān）話題。
關於自（zì）己接到足協電話的感受
這是（shì）對我職業生涯的加冕（miǎn）。這電話完全出乎意（yì）料，看看我這一身曬黑的膚色就知道了（笑）。在我職業生涯中曾接過許多艱巨的差（chà）事，而這一次同樣不輕鬆。我有兩大使命：一是讓人們重新愛上足球，二（èr）是（shì）讓像我12歲的孫女這樣的孩（hái）子們，能（néng）夠（gòu）重新看著（zhe）國家隊去（qù）踢世界杯。
關於對改革意（yì）大利足協設定的期限
我們有很多工作要做，很難去談具體的時間跨度。曼奇尼將負責（zé）球場內的事情，而我則負責球場外的一切。今年6月，一位（wèi）業內人士（shì）告訴我，現在的孩子們踢球成本太高了，這絕對不能發生。在這個孩子們充滿各種其（qí）他誘惑的時代，我們負（fù）擔（dān）不起失去他們的代價。我（wǒ）們必（bì）須通過降低費用，讓他們（men）重（chóng）新親近足球（qiú）。
一個月前我（wǒ）就說過，國家隊梯隊的運（yùn）作不錯，難的是最後一躍。我們需要看看俱樂部能做些什麽，以便給國家隊主帥提供（gòng）更多可用的球員。在國外，球隊戰術不會像我們這裏這樣被刻板僵化地強調，我們必須重新抓（zhuā）個人技術和個人戰術。這些是我們（men）現在的年輕教練不再（zài）去做的事，因為他們（men）被逼著必須（xū）去贏球，是時候停止這種風氣了。我不相信一個10到12歲的孩子去踢球，第一件事居然是去打功利比賽（sài），這就是（shì）我（wǒ）想要改變的。
關於本土球員很難（nán）在聯賽排名前六或前七的球隊獲得機會
有（yǒu）許多優秀的孩子本應獲得比賽機會。我記得（dé）很多年前，也許是因為當時歐洲有外（wài）援（yuán）限製，比如博涅克（Boniek）被稱（chēng）為“夜間美男子”，因為他隻在歐戰登場。我不能替俱樂部做決定，但我們（men）必須給國家隊主帥選擇的機會。在任何級別，教練都麵臨贏球壓力，我不能強迫他去使用某人。我希望各個（gè）環節都能通力（lì）合作，讓各自的球隊給意（yì）大利本土球員更（gèng）多上場機會。
關於馬爾蒂尼和萊昂納多提交的改革方案
我還沒看過那份方案，因為馬拉戈周一晚上才給我打的電話。但我有責任審視所有東（dōng）西，並吸收其（qí）中有益的部分。我（wǒ）覺得當馬爾蒂尼提（tí）到“10年（nián）規劃”時，可（kě）能（néng）有些內容被誤讀了，因為核心目標是紮根於10到12歲的孩（hái）子，幫助他們成長為優秀（xiù）球員。我們和其（qí）他國家的差距在於：我們在戰術和（hé）整體上很強，而（ér）他們在個人技術上很（hěn）強（qiáng）。過去雖（suī）然足球學校較少，但大家都在街頭踢球、練習過人。現在沒人會過人了，必須重新給（gěi）孩子們釋放天性（xìng）的自由。到（dào）了14、15歲之後再進（jìn）行戰術規範。如果有這份方案，我會拿來看，並且毫不畏懼地去推進（jìn）落實。
關於是否後悔在（zài）羅馬時拒絕（jué）了足協
每當遵從內心做出選擇時，我（wǒ）從不後悔，這次也（yě）是如此。我當（dāng）時不可能單方麵解約我心愛的球（qiú）隊（duì）（羅馬），也不能（néng）一人兼任兩職，因為（wéi）那會產生太（tài）多的利益衝（chōng）突（tū）。
關於妻子羅姍娜對此怎麽看
至少這次不用讓她跟著搬家了，所以她會很高興的（笑）。
關於是否會給曼奇尼一些建（jiàn）議
直到兩年前我還在一線執教。如果曼奇尼需要建議（yì），我很樂意提供。不過在這個新崗位上，我（wǒ）還有很（hěn）多其他事情需要操心。
關於（yú）和曼奇尼之間的關係
我絕不會跑去對曼奇尼說“該這樣（yàng）幹”或“該那樣幹”。如果他覺得需要聽聽我的意見，我會非常樂（lè）意分享。我自己當教練時，也不會跑去問體育總監的戰術意見，我隻和助（zhù）手們商量。我依然記得曼（màn）奇尼率隊奪得英超冠軍時（shí），我去現（xiàn）場看了他的最後（hòu）一場主場比賽（sài），看到一個意大利人在那裏奪冠，那種感覺太棒了。
